供应链问题?本地化如何有帮助

疫情对企业家来说是双重打击。除了承受病毒带来的个人压力外，他们还要应对影响业务各个部分的持续延误和短缺，让客户和老板都感到沮丧。

全球供应链中断已成为普遍现象在大流行期间在美国，物资短缺、进口成本上升、货物的正常流动受到延误的影响。世界上最大的公司和试图及时获得所需物资的小企业都受到了影响。

根据我们的商业未来报告-委托Forrester咨询公司代表shopify进行的一项研究——运输延误、运输成本和制造业延迟是各品牌预计在未来12个月将遇到的最大供应链问题。

品牌也知道这是一个值得在2022年解决的问题。报告显示，各大品牌今年计划在以下领域进行投资:

• 45%的企业计划投资增加生产能力
• 44%的公司计划投资提高供应链的速度
• 44%的企业计划投资改善与供应链合作伙伴的合作
• 30%计划投资于降低相关供应链成本

减少全球供应链中断的另一种方法是降低供应链的全球化程度。这当然不是一种万能的解决方案，也有其自身的挑战，但它是增加供应链稳定性的一种方法。我们将讨论为什么企业要本地化他们的供应链，以及您如何采取步骤来做同样的事情。

让你的供应链离家更近

让你的供应链本地化，甚至只是在国内，这一点都不新鲜。一直以来都有一个购买本国产品的市场和相关风气ob欧宝娱乐app下载地址。在全球化的经济中，有如此多的产品是由海外廉价劳动力制造的，在国内制造的产品越来越少，尤其是在美国和加拿大，给了它们一定的声望。

然而，在大流行导致供应链中断的情况下，人们对把这一过程带到离家更近的地方重新产生了兴趣。这就是所谓的“回流”或“在岸”。还有一个“本地化”的概念，这意味着让供应链中的各个点更接近，比如本地化的配送中心。

你可以把供应链的每一个部分带到离家更近的地方，都是减少中断的机会。

根据《纽约时报》在美国，科技公司和汽车制造商等一些企业巨头已经加快努力，至少将部分制造能力带回美国。对于那些在中国拥有制造业的企业来说，情况尤其如此。在中国，与美国的贸易战和不断上涨的运输成本已促使品牌企业重新考虑在哪里生产产品。

“这是一项艰巨的努力，但这是未来的趋势，”一位丰田高管告诉《华尔街日报》次．

这个过程可以是很多事情——从将部分流程转移到品牌的母国，或投资升级现有设施。根据德勤的数据在美国，2020年接受调查的品牌中有75%正计划采取某种形式的回流措施。

中小型企业也许他们的供应链没有这些大品牌复杂，但回流仍是一个挑战。国内生产通常更昂贵，甚至可能很难知道从哪里开始。OB欧宝娱乐APP但是，你可以把供应链的每一部分带到离家更近的地方，都是减少中断的机会。

这样做的好处还不止于减少供应链中断。回流研究所——一个提倡将制造业带回美国的组织——调查发现近70%的受访者更喜欢美国制造的产品，50%的人愿意为国内制造的产品多花10%的钱。

弗兰克是如何建立一家加拿大制造的公司的

布兰迪·梅克雷迪开始了她的创作OB欧宝娱乐APP服装品牌，弗兰克她知道自己想用一种不同的方式建立自己的公司。她在服装行业工作多年，对其他品牌的浪费和剥削行为感到失望。

她说:“我最终决定，解决这个问题的最好办法就是创建一个不做这些事情的品牌。”

她创立了Franc，将其作为一个可持续的、符合道德标准的衣橱主打产品系列，并基于这一理念建立了自己的供应链。所有的作品都是在多伦多郊外的工厂里编织、染色、剪裁和缝制的，布兰迪可以定期去那里参观，确保良好的工作条件。

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布兰迪的原材料来自奥地利的天丝，来自美国的棉花，以及来自土耳其的认证有机棉花。这种纤维也在土耳其纺纱，因为在加拿大没有能力纺纱。这本身就说明了本地化的挑战——一些材料或工艺在国内根本无法获得。

通过建立透明且部分本地化的供应链，Brandy避免了其他公司遇到的问题，但这并不是说没有瓶颈。在大流行之初，当人们抢购运动裤时，她的供应难以满足需求。她还被告知要预料到土耳其的编织工的延误。但是，由于过程的其他方面更容易控制，当过程的一个部分被延迟时，解决问题也更容易。

“总有些事情。比如某件事来晚了一点，或者某个地方出现了一点延迟，那么所有的事情都推迟了。但大多数情况下，我可以联系他们，去拜访他们，和他们谈谈。”布兰迪说。“然后我就可以制定一个计划，而不是只是等待。”

她只需开车到工厂就能解决问题，而不必等待几个月来解决问题和发货。她还能够与她的供应链建立个人关系，将他们更多地视为过程中的合作伙伴，并使问题出现时更容易解决。

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你可以采取的步骤来本地化你的供应链

把你的供应链搬到离你更近的地方不是一个容易的过程，也不可能一下子就完成。您需要弄清楚什么是实际可能的，什么是可以移动的，以及如何与您的客户沟通这些更改。

做好调查研究

将整个供应链转移到国内是一个很好的想法，但它可能不现实。随着制造业和原材料采购转移到海外，你祖国的工厂可能已经关闭。

在布兰迪的情况下，她使用的是加拿大最后的濒死设备之一，她在家附近找不到纺纱的地方。你的企业可能有自己的挑战。例如，微芯片面临着严重的供应链短缺，因为最大的芯片制造商都在中国。服装制造业也基本上转移到了亚洲。你需要检查自己供应链的每一步，以确定流程的哪些部分实际上可以移到更接近你的基地的地方。

这也是一个主要的财务考虑因素。即使考虑到延迟和短缺，全球供应链可能仍然对你的底线和你想提供给客户的价格点更好。

OB欧宝娱乐APP从小处开始，慢慢来

布兰迪对其他想要建立更本土化供应链的品牌的建议是，不要一下子就全盘投入。

她说:“首先开OB欧宝娱乐APP始研究，在这个过程中是否有一部分可以本地化，并从小处着手。”

“也许只是剪裁和缝纫的问题，或者是你的标签或其他的问题。找到一个当地的供应商你可以信任这一过程，然后当你在几季后感到自信时，可能会尝试添加本地的另一部分。”

你可以试着寻找与你所在行业相关的当地协会来寻找潜在的供应商。或者，如果你不自己生产产品，你可以使用ob欧宝娱乐app下载地址像Shopify的握手这样的市场寻找本地批发供应商。

一个大的飞跃是令人兴奋的，但可能对你的公司来说是不划算的或可持续的。

与客户沟通您的更改

客户是寻找更可持续的品牌所以不要羞于告诉他们你致力于这个事业。

Franc的网站上有关于他们商业活动的详细信息，包括原材料的来源和服装的生产地点。这有两个好处。首先，它吸引了与Brandy和Franc有着相同道德立场的客户，将买家与他们信任的品牌联系起来。其次，它也很好地解释了价格点。法朗的衣服比你从快时尚品牌买到的东西要贵，但顾客知道，价格支持一个有道德的、可持续的供应链。

顾客甚至会在他们的评论中提到法郎的做法。“我很高兴能够说，加拿大制造，安大略制造，负责任，可持续，慢时尚。明智的选择，法郎是一个很好的选择，”一位顾客写道。

本地化供应链还可以通过减少航运的碳排放对环境产生积极影响。在我们的《商业未来》报告中，数据显示，全球44%的客户更有可能从明确承诺可持续发展的品牌购买产品。

此外，你会发现有53%的公司将提高可持续性作为他们2022年的首要任务之一。

破坏将持续下去

专家预计，供应链问题会持续到2023年吗据估计，严重的生产中断可能会造成这种情况预计每3.7年．这意味着没有比现在更好的时机来保护你的供应链。

回流是一种策略，对一些企业有效，但对另一些企业无效。你需要检查自己的供应链，并决定将部分流程搬到离家更近的地方是否是个好办法，是否能帮助你的品牌避免下一个大的颠覆。

插画:Kiersten Essenpreis