迈克·戈罗姆(Mike Golomb)在寻找一件完美的复古丑陋节日毛衣后，收集了3万多件，成为了圣诞爱好者。这个意外的爱好已经延续了10年业务迈克要全职接手的工作
圣诞节融入了凯莉·格什的血液。她长大的家庭全年都在庆祝这个季节，还有一棵修剪过的树。凯利的圣诞商店这是她第三次订阅箱业务也是她迄今为止最成功的。
不管你对圣诞节有什么感觉，重点是:你唯一奇怪的事情可能不只是你自己的。
你的是什么?我是带着绝对的爱和尊重说这些的- - - - - -“奇怪”?如果你能把这种独特的兴趣变成一门生意呢?Mike和Kelli打赌他们不是唯一的圣诞商店——他们是对的。虽然这个季节的迹象越来越早地进入零售店和Netflix(甚至在南瓜灯被扔进堆肥箱之前)，但对这对夫妇来说，圣诞节是常青树。这不是一个节日，甚至不是一个季节，而是一种生活方式。
不管你对圣诞节有什么感觉，关键是:你可能有一件奇怪的事情不只是你自己的．它可能会给你一个机会，把你现在的样子变成一门生意。本着这种精神，这里有七家圣诞商店，它们在节日市场中占据了自己独特的角落——七种不同寻常的想法，激励你也去追求你的奇怪梦想。ob欧宝娱乐app下载地址
1.詹米老人
圣诞商店:这是家族的睡衣传统
地点:克利夫兰,哦
精灵:Megan R. Holmes博士;琳达·k·欧戴尔博士;劳拉Coghlin;斯科特•福尔摩斯
故事:詹米老人是四代女儿围绕圣诞夫人这个角色创造的家庭传统的结果，这个角色和她一样，都是圣诞夜睡衣的使者。他们邀请顾客通过今年早些时候推出的在线圣诞商店加入这一传统。这个概念?一本关于圣诞夫人的故事书，增加了这个角色的深度，还有一个礼物袋(每年神奇地装满了新鲜的睡衣)，帮助其他家庭开始他们自己的传统。OB欧宝娱乐APP
杰米·克劳斯也是个社会企业致力于通过故事赋予女性力量。克劳斯作为一个强有力的领导者，并通过品牌授权头巾的利润，支持克利夫兰缝纫，一个为服务不足的社区提供技能和就业机会的组织。
劳拉谈自己的价值观:“我们做的每一个决定，都会问自己，这是否符合我们赋予女性权力和提高儿童适应力的使命，还是有助于我们传播无条件的爱和善良的愿景。如果答案是否定的，那么我们就不追求它。”
梅根在短短8个月的时间里就发布了:“作为一个家族企业，我们划分出需要完成的工作，并分担责任。我们每个人都有各自的职业生涯，我们互补的才能帮助我们迅速为这个假期做准备。(我们)还有三个年幼的孩子，所以孩子们上床睡觉后，我们经常要花很长时间工作。”
2.我的绿色圣诞节
圣诞商店:少浪费的节日饼干
地点:英国伦敦
精灵:约书亚木
故事:对约书亚来说，这是一项相对较新的业务，去年他意识到圣诞节会产生大量塑料垃圾。由于很难找到没有一次性塑料玩具的圣诞饼干，他自己制作了圣诞饼干。我的绿色圣诞节饼干里仍然有愚蠢的纸帽子和爸爸的笑话——有些东西是神圣的——但饼干里装的不是廉价的塑料玩具，而是可以自己种蔬菜或花的种子包。
这家公司已经发展成为一个由三人组成的偏远团队，但目前约书亚只在假期里做精灵工作。他在软件行业的职业生涯让他忙个不停在淡季。
约书亚谈附加福利:“自从我们开始这个项OB欧宝娱乐APP目以来，我们受到了启发，在我们生活的其他领域变得更加环保。”
3.Rent-A-Christmas
圣诞商店:租用树木和装饰
位置:纽约，纽约州
精灵:犹大·帕内斯，又名斯基特·软糖;克里斯汀·帕内斯，又名闪亮薄荷
故事:2013年，犹大和克里斯汀第一次一起过圣诞节。他们想把他们在纽约的公寓布置得富丽堂皇，但有一个问题:到了一月份，他们要把所有的东西都存放在哪里?为什么他们不能租金圣诞装饰吗?那天，他们的季节性服务业务，Rent-A-Christmas，出生了。现在，这对夫妇为纽约各地的家庭配备了完整的假期体验，然后在季节结束时为他们的客户拆除。
我们没有全年的盈利计划，所以我们必须计划好一切。
犹大和克里斯汀·帕内斯
犹大和克里斯汀的时间安排:“我们没有全年盈利的计划，所以我们必须计划好一切。我们对成本保持严格的关注，并试图将我们的支出计划与我们有销售额的年份相匹配。”
4.圣诞老人的袋子
圣诞商店:树木和装饰的存储
地点:西谷城，德州
精灵:杰瑞德·亨德里克斯(老板)、帕克·埃金(电子商务总监)
故事:先入后入季节性照明业务此后，杰瑞德又开了三家圣诞店。圣诞老人的袋子是一个年度问题的答案:在一年中的其他11个月(也就是说，如果你没有从犹大和克里斯汀那里租到的话)，如何处理圣诞节的装饰品。把树、灯和装饰品装进整齐、紧凑的袋子里，而不是把珍贵的储藏室弄得乱七八糟。
杰瑞德在季节性高峰中幸存下来:“我们花了很多时间来规划我们的运营，尽可能地实现自动化，这样一旦订单激增，大多数任务，如订单处理、运输和会计，都是精简的，任何人都可以轻松完成。”
5.丑毛衣店
圣诞商店:复古(和新的)“丑陋”的圣诞毛衣
位置密苏里州圣路易斯
精灵:迈克Golomb
故事:10年前，迈克没有参加一个圣诞派对，因为他的旧货店试图找到一件主题丑毛衣，结果没能买到(尽管他的幼儿园老师妈妈有一个衣柜)。一年后，迈克的妈妈在当地的一家慈善机构发现了大量的老式毛衣，问他想要多少件。他拿走了全部30件，在eBay上转售。这些努力不断扩大，直到这位意外的收藏家收集了3万多件复古丑陋的毛衣。他现在通过他的在线圣诞商店销售这些毛衣，以及他自己的创作——前口袋里装着啤酒瓶的毛衣。最近，他甚至与White Castle合作，为这家快餐连锁店设计了专门的设计。
丑毛衣店这是迈克10年来的副业，但他说他最近辞职了，计划将业务扩展到其他假期。然而，现在，这个行业仍然是季节性的，迈克说雇佣临时精灵(他的朋友和家人)没有意义，毕竟，他们愿意为“蛋酒”工作。
迈克在准备比赛时说:“提前计划。如果你有卖得快的东西，把它们预先包装好。确保你有足够的打包用品，因为没有什么比晚上10点跑出去找一家24小时卖胶带和墨水的商店更令人沮丧的了。”
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6.美妙的童话
圣诞店创意:高端饰品
地点:英国伦敦
精灵:保罗·克兰西，又名神奇的保罗先生
故事:在转行成为一名园丁之前，保罗在时尚行业工作了多年。是他的一位客户点燃了他对圣诞节的热爱，这位客户是一位女士，她请他为她的花园装饰节日。这项工作发展成了一个奢侈的花环生意，最终催生了第二家圣诞商店，美妙的童话这是一个以幻想为灵感的奢侈饰品系列。扮演圣诞老人现在是保罗的全职工作，公司已经发展到8名员工。
圣诞节行业是一个快节奏的行业，时间很短。享受这段旅程。
保罗·克兰西
保罗谈过圣诞节:“圣诞节行业是一个快节奏的行业，时间很短。享受这段旅程。给自己一些时间退一步，为自己正在做的出色工作而自我表扬。”
7.我的圣诞箱子
圣诞商店:全年的节日主题订阅箱
地点:林肯,
精灵:凯利Girsch
故事:7月(以及8月和2月)的圣诞节在凯莉的家里如火如荼地进行着。她是靠诚实得来的。作为一个连续创始人，凯莉的直觉告诉她，她不是唯一一个不能等一整年蛋酒季节的人，她是对的。我的圣诞箱子——她的第三个也是最赚钱的订阅业务全年都在运送季节的精神。圣诞老人是她的全职工作。她的小精灵呢?他们都是十几岁的孩子(包括她自己的孩子)，她雇他们来组装盒子。她说:“青少年很容易雇佣，而且渴望学习。”
凯莉谈如何保持圣诞气氛:“客户支持是关键!不要试图外包太多，否则你会陷入亏损。我尽量把客户支持留在公司内部，以减少间接成本。缺点是，我对每一个客户的问题或抱怨都很认真。”
插图:Amanda Berglund
