Nos últimos 20 anos, Cameron Herold teve participação em alguns dos negócios de maior sucesso na América do Norte。
Ele ajudou a expandir a receive ita annual da 1-800- get - junk de US$ 2 milhões para mais de US$ 100 milhões。Ele auxiliou a transformar a College Pro Painters na maior empresa de pintura residence do mundo。E ajudou a fazer da Boyd Auto Body a maior oficina mecânica automotiva da América do Norte。
卡梅伦的信誉，se deseja扩展dir seu negócio com velocidade, você deverá desenvolver uma visão para o future。Porém, a receita dele para escrever uma declaração de visão é provavelmente bastante diente de tudo aquilo que você já fez fronormente。
内斯塔breve edição做TGIM, você irá…
- 军刀的主人declarações de visão tradicionais são完全无效。
- Conhecer documents de visão vívida e aprender como el podem ajudá-lo a planejar o future do seu negócio。
- Obter acesso a modelos e documents úteis que ajudarão você a escrever sua própria visão vívida。
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Transcricao:
Homem 1:Você já viveu isto, certo?大的退休后，os的球员的原则提出na sala de reunião，期望没有ar, todo reunidos para acertar a nova declaração de visão。福尔斯姆布兰科没有tripé， o四布兰科帕加多。多样化，不像adesivas na mesa。Todos prontos para começar。我们存在一个pequeno问题。
卡梅隆:如declarações de visão tradicionais não funcionam。Todos sabem disso。Pergunte a qualquer indivíduo de uma empresa se aquela breve declaração de missão ou visão dela o ajuda de alguma forma。Ele dará uma risadinha e afirmará:“Não。São uma bobagem”。Nós sabemos como elas são feitas。Você reúne um punhado de pessoas智能，em uma sala, todo inserem suas palavras, em quadro branco, e realiza-se uma votação a respeito delas。As palavras que não receberam votos são eliminadas。Você pega as seis palavras restantes e as transforma em uma frase - eis a sua declaração de missão。Ela realmente não conta história inteira。
Homem 1:卡梅伦哈罗德está dizendo que a declaração de visão clássica é简单无能。Ela não功能性。Por que criaríamos algo que não funciona?Provavelmente, porque essa é a única coisa que nos ensinaram, mas você é um empreendedor。Está criando sua própria empresa。Não possui tempo para desperdiçar com ferramentas que não funcionam。Felizmente, Cameron Harold tem uma solução。
卡梅隆:Uma visão vívida consisttion de um documento escrito, de três ou quatro páginas, produzido pelo CEO ou empreendedor, que descreve a empresa daqui a três anos。É关于未来的事você关于未来的事você关于未来的事três关于未来的事área关于未来的事。esdocumentento de três ou quatro páginas, essa visão vívida， é o que permitirá à sua equipe conhecer o plano capaz de transformer o futuridade。É onde o verdadeiro alinhamento começa a acontecer。As declarações de visão que contêm uma única frase realmente nunca funcionaram。
Homem 1:未来的愿景。我们的竞技就是这样的节奏。Ao assist às Olimpíadas neste verão, analise os competidores de salto em altura。观察suas cabeças。这是我永远不会忘记的事。一切正常，我爱你。Eles podem até mesmo pendular suas cabeças para cima e para baixo, ou jogá-las para trás。Eles estão visualizando a si mesmos correndo até a barra e se lançando sobre ela。Então，我们在一起，我们在一起，我们在一起。Não são apenas os atletas que fazem uso da visualização。
卡梅隆:Os构造者可以利用的过程visão，没有合格的谈话可以进行residência, e este descreve como deve ser a casa, o project rejeto reve ou produto final。O dono da residência não我们可以建立一个改革的家园，我们可以发展和生产最终。O构造者obtém esboços e desenhos com proprietário, e esse é O tipo de visão a partir da qual ele trabalhará。Então, ele leva ess materiais e passa algumas semanas criando as plantas, que são efetivamente os planos para concretizar a visão do proprietário。Quando as plantas são aprovadas, elas são entregues aos trabalhadores, e estes basicamente seguem o plano para transformar a visão do CEO, ou do proprietário, em realidade。A verdade é que, quando essa visão é bastante clara, o plano pode realmente ser realizado, o CEO sequer precisa conversar com os funcionários, pois todos estarão alinhados, literalmente na mesma página。
Homem 1:Se você estiver立刻para criar sua visão vívida, Cameron possui alguns passos a serem seguidos。priiramente, saia do seu escritório - você deve permitir que sua mente vageie pelo futuro sem as restrições da rotina diária。计算机管理员-卡梅伦无权使用纸张和计算机的授权exercício。Pense em“onde”，e não em“como”。帐篷可视化onde você deseja estar, e não como fará isso。Por fim, pense fora da caixa。Sei que isso é um pouco clichê - e não se preocupe, caso você não seja criativo。卡梅伦的建议o uso de um mapa mental。Escreva pensamentos aleatórios em um pedaço de papel e depois apenas faça o笛卡尔deles。Lembre-se: este é um exercício de visualização do seu futuro。 Você deverá imaginar que está entrando em uma máquina do tempo e viajando rumo a três anos à frente.
Finja que você está andando pelo seu escritório e fazendo anotações。O que você vê?O que seus clients estão dizendo?O que a mídia está escrevendo sobre você?O que seus funcionários estão dizendo, enquanto se reúnem próximo ao refrigerador de água?Como está seu营ob欧宝娱乐app下载地址销?E de que forma você está sendo financiado?Como estão as finanças da sua empresa?Como está sendo o dia a dia dela?Que tipo de coisas você está fazendo diariamente? Reúna tudo isso e escreva um documento de três páginas que descreva em detalhes vívidos como será sua empresa. Essa é sua visão vívida. Simples assim.
医师。Você想象未来。Você escreveu sua visão vívida。Agora, Cameron Harold afirma que há um último passo。
卡梅隆:Trata-se de comunicar, comunicar, comunicar。Você君士坦丁堡交流与价值的关系básicos，目标的原则，visão vívida，对未来的憧憬，mas executá-lo hoje。首席执行官开发criar sistema para continuar communicando visão vívida para todos Os seus funcionários, fornecedores e clients, de forma trimestral e mensal - é精确的fazer comque todas作为partes interessadas reliam visão vívida mensalmente，没有mínimo。Eles sempre estarão visualizando e pensando no futuro daqui a três anos, mas tomando decisões e executando-as hoje mesmo - porém, essas decisões estarão alinhadas com sua visão futura。Se você simplesmente definir uma visão e torcer para que as pessoas Se lembrem dela, será uma loucura。
Homem 1:我ncluímos alguns链接nas notas do programa, caso vocês queiram ler um exemplo da visão vívida de uma empresa com a qual Cameron Harold trabalhou - ou vocês podem fazer o下载da planilha que ele criou para vocês começarem a criar suas próprias visões vívidas。Tudo isso está disponível nas notas do programa, no seu app de podcast ou no site Shopify.com/TGIM。
不要做程序:
清醒的TGIM:oTGIM é播客Voltado às pessoas que não veem a hora da semana começar。Em cada episódio, nós traremos histórias inspiradoras de empreendedores que superaram obstáculos, construíram empresas incríveis e agora estão vivendo a vida que sonhavam。
Sobre o autor
Jordan Simas é escritor do Shopify, maluco por banetes de sushi e apaixonado por efeitos sonoros de sinintetizadores。