一切都始于六块OB欧宝娱乐APP腹肌。
早在2009年,埃德温·布罗尼-门萨(Edwin Broni-Mensah)就开始了一项在25岁前塑形的任务。他的健身计划让他意识到不买塑料瓶水是多么困难。

“(我的)水位消耗很大。我经常会在餐馆停下来,让他们给我倒一瓶酒,因为我正在努力实现我的六块腹肌目标,”埃德温说。“但他们总是鼓励我买塑料瓶装水。”

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
受到这些互动的启发,埃德温想到了一种激励餐馆为游客提供免费自来水的方法。他开始GiveMeTap他还开发了一个应用程序,标出了适合使用自来水的场所,并出售了可重复使用的水瓶,支持者可以用这些水瓶来获得自来水。所得收益将用于在加纳、马拉维和纳米比亚建造油井的各种项目。

这一概念不仅引起了餐厅和café所有者的共鸣,还引起了记者的注意。
GiveMeTap上了《观察家报》这完全改变了我的整个人生,也改变了我的事业轨迹。”“我立刻把所有的东西都卖光了。我记得早上醒来,看到我的收件箱被订单淹没了,我不知道发生了什么。”

“我不打算和企业客户合作,”埃德温说。“我受邀去一个组织演讲,演讲结束后,那家公司的一位合伙人说,‘我要给每个观众买水瓶。’然后,一个灯泡突然亮了。”
优步、拉尔夫·劳伦、谷歌和GiveMeTap等公司的合作伙伴都让员工改用可重复使用的水瓶。他们购买这些瓶子,然后为非洲的油井建设提供资金——这种模式也使公司在经济上受益。
埃德温说:“他们能够在18个月内为自己平衡损益表,这意味着他们在不购买塑料杯的情况下实现了盈利。”“他们能够减少浪费,并通过帮助人们获得更多清洁饮用水,从企业社会责任的角度产生重大影响。”
GiveMeTap的成长历程只是埃德温在这集迷你系列《Shopify on Location》中分享的主题之一。请收听完整版采访,了解埃德温在申请孵化器方面的建议,对创业者建立完全远程业务的建议,以及他如何丰富个人生活,从而在职业生涯中取得成功。