经济订货量(EOQ)可以帮助您确保手头有足够的产品来满足需求。过多的一种产品会增加储存成本，减少可用的现金流。产品太少，你就会破坏客户体验，错失销售机会。
事实上，只有37%的购物者在商品缺货后，回到零售商的网站或商店。大多数购物者会去另一家商店，或者根本就不买产品。
了解企业的eoq对于创造积极的客户体验和节省公司的库存成本至关重要。
很明显，EOQ是一个重要的零售指标。本指南解释了如何计算EOQ，它如何影响你的底线，以及需要注意的例子和挑战。
什么是经济订货量(EOQ)?
经济订货量(EOQ)是一个用于建立最优库存水平的模型。它帮助零售商找到理想的订单数量，以最大化库存，降低持有成本，并避免缺货。
经济订单数量也被称为“最优批量”，是指您应该在每个采购订单中添加到库存中的单位数量。
它帮助购买者回答了优化库存水平的两个关键问题:
- 要订多少?
- 什么时候点菜?
其目标是帮助零售商将库存的总成本降至最低。最初出现于1913年，它描述了一个简单的库存计划模型，显示了持有成本和订购成本之间的权衡。
EOQ作为一个连续的审查系统，不间断地监控库存，一旦库存水平达到特定的再订货点，就会订购固定数量的库存。它使零售商能够即时补货，没有任何短缺或短缺缺货。
EOQ是有价值的库存管理小公司的策略，因为它可以帮助你决定:
- 要保留多少库存
- 每次要订多少件
- 多久重新订购一次以保持低成本
然而，EOQ模型需要基本假设才能工作:
- 一个SKU号需求是恒定的。
- 库存以固定的速度耗尽，直到达到零。
- 供应商的交货期是已知且恒定的。
- 批量订购没有折扣。
- 所有补充都是一次性收到的。
使用EOQ模型的库存成本涉及到持有成本和订单成本之间的权衡。它可以帮助小型企业找到最优的订单数量，以最小化这两种成本的总和。
阿尔瓦罗继续说道:“如果你一次订购大量的产品，这将增加你的企业持有成本。但如果你订购更少、更频繁的商品，这将降低持有成本，但会增加订单成本。”
EOQ模型可帮助您规划库存系统，因此您永远不会耗尽库存，并保持客户对您的品牌满意。
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计算EOQ的重要性
减少缺货
零售商错过了每年1万亿美元仅仅因为缺货。热销产品售罄可能会导致销售损失和顾客流失，因为他们会去另一家商店寻找所需的产品。确定EOQ是保证你有足够库存的最有效方法之一。
专家提示:发货到客户的订单履行是防止缺货损害收入的最简单方法。你可以不局限于销售库存产品，而是在店内销售产品，然后从仓库或其他有库存的商店发货给客户。
EOQ决定了你的业务重新排序点。当库存下降到一定水平以下时，您的EOQ公式-如果应用正确-会触发更多单位的订单。这样，您就可以避免库存耗尽，并继续履行订单。
避免过度放牧
过度放牧就是产品多得卖不出去。过度订购库存会让你的产品过多——这是你业务的财务消耗。
仓储费是每年都在上涨，所以你需要优化你的库存流程。你持有股票的时间越长，你支付的持有成本就越高。然而，EOQ决定了库存过剩和库存不足之间的中间地带。您将确切地知道在特定库存水平下将订购多少产品。
如果你的库存比你需要的多，你就是在浪费金钱、空间和人力来处理这些库存。
改善现金流
EOQ不仅可以帮助您更好地计划库存购买，还可以为您的业务增加现金流。库存是零售企业最大的资产，除了劳动力，你需要充足的库存来满足客户的需求。EOQ公式将现金从库存余额和其他生产领域中剔除。
例如，如果你用光了库存，就会产生短缺成本，这等于由于你无法完成订单而造成的收入损失。如果EOQ能将库存水平降到最低或更低持有成本在保持库存的同时，额外的现金可以用于产品开发或营销等领域。ob欧宝娱乐app下载地址
经济订货量公式
EOQ公式是:[2(设置成本)(需求率)]/持有成本的平方根
Q=√2ds / h
- 问= EOQ的数量
- D=产品的年需求量
- 年代=订单成本，或“设置成本”，即每次购买一个订单的成本
- H=持有成本，或“持有成本”，即持有库存的总成本
要正确确定EOQ，您需要确定持有成本。这些费用是指储存未售出存货所涉及的所有费用，包括:
- 设备
- 员工的薪水
- 保险
- 仓库
- 损害
- 机会成本
- 相关存货费用
使用以下公式确定库存持有成本:
仓储成本/年度库存总值X 100
计算EOQ的例子
假设你经营一家名为“极客小工具”的电子产品商店。您每年需要购买10,000架无人机来满足需求(D)。您需要支付100美元的订单费(S)和每架无人机15美元的持有成本(H)。
如果你想知道你的EOQ，你可以把这些数字代入公式:
Q=√2ds / h
Eoq =√2 × 10000 × 100/15 =√133333
Eoq = 365.14
因此，每当极客小工具订购无人机时，他们应该订购366架，四舍五入到最接近的整个单位。
经济订单量的挑战
错误数据
企业必须有正确的数据才能进行准确的计算。EOQ假设有稳定的产品需求，你可以立即补充产品。它还假定以下方面的固定成本:
- 库存单位
- 订单费用
- 持有费用
这使得企业很难或几乎不可能解释消费者需求或季节性的变化。如果你没有关于持有或订单成本的正确、实时的数据，你的库存数量就会不正确，这可能很快导致缺货。
确定正确的库存数量需要您根据历史需求估计需求。如果你使用的是电子表格并且没有适当的跟踪，这可能会很耗时。然而，库存管理软件只需点击几下就可以将这些信息整合在一起，因此您可以将正确的数据应用到EOQ公式中。
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季节性和需求变化
EOQ模型是一个简单的模型，适用于全年需求一致的产品。但情况并非总是如此。
新推出的产品一开始可能有较高的需求，但随着时间的推移会减少。具有季节性需求的产品(销售在全年波动)可能使EOQ计算失效。你不能简单地在年初衡量EOQ，并期望它是正确的。这可能会导致由于不一致的重新订购而导致缺货或库存过剩。
霍奇解释说:“你手头上的每一件产品都有一个独特的EOQ，这取决于它的需求，所以你没有一个统一的订单数量可以应用到你的库存中。”她仍在继续,
“季节性因素将发挥作用，需求往往会随着时间的推移而变化，因此保持准确的eoq需要持续监测需求和流动率。”
霍奇管理一家店面已经好几年了，从事商品销售、采购和销售分析工作。她描述了许多零售商面临的一个共同问题:“在我的精品店，我们有一款畅销上衣，多年来一直大量销售，”她说。
“然而，它是长袖的，所以在夏季从来没有那么受欢迎，而且与鲜艳的颜色相比，中性色的销量更好。”使用我们的销售和库存数据销售点系统在美国，我们能够迅速发现这些趋势，并相应地调整我们的订单数量。”
霍奇说，确定她最畅销的上衣的需求何时以及如何“随着客户群的波动而波动，使我们能够确定我们最畅销的产品的理想EOQ，确保我们始终为客户提供库存，并且在淡季不会出现库存过剩。”
供应短缺
EOQ模型的另一个限制是潜在的库存短缺。一些刚开始使用EOQ的企业在重新订购时可能会很保守，这导致订单减少，导致商店库存不足。
为你的商店计算EOQ
库存管理不善是任何零售商的供应链噩梦。这可能导致商店存货不足，收入损失，最糟糕的是，顾客不满意，再也不会回来。
使用EOQ模型为您的商店订购理想数量的库存。在你的需求上运行这个公式SKU编号，并根据之前的订购数据检查预测结果。使用EOQ模型，您很快就OB欧宝娱乐APP会开始看到更多现金流和更少缺货的好处。
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