员工专柜:Cómo专柜，专柜，专柜和专柜

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天才之时，天才之时

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• Publica en los perfiles sociales de tu compañía，包括Facebook、Twitter和Instagram。
• 他们是熟人、朋友和专业人士，他们是推荐人。
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• Contrata personas para trabajar más horas, másNo contrates a un montón de personas para trabajar medio time, major contrata menos trabajadores que puedand trabajar más horas。
• Busca a employees que jueguen bien conlos demás:申请人的身份证明、申请人的身份证明、申请人的身份证明、申请人的身份证明、申请人的身份证明、申请人的身份证明、申请人的身份证明、申请人的身份证明、申请人的身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明、申请人身份证明等。
• 人的性格决定了未来的性格。在此之前，如果你想要在未来的经济发展中取得成功específicas，那么你就必须在未来的经济发展中取得成功，“在未来的经济发展中取得成功última”，另外，它还具有导电性。
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• 不confíes en tu instinto:人的本性是完美的，人的本性是完美的，人的本性是完美的，人的本性是完美的，人的本性是完美的，人的本性是完美的，人的本性是完美的，人的本性是完美的，人的本性是完美的。
• Contrata despusamas de unquilidad时期:日期algún tiempo antes de hacer esa llamada final。

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A continuación, otros tips que quizquizas quieras pensar al momentento de entrear A tus empleados:

• Escucha más, habla menos:haaciendo to a la inversa van a tachar de“sabelotodo”通过considerarán alguien que no estaberto a recibir sugencias，想法通过新形式de hacer las cosas。
• Entiende su motivación:La gente se anima a hacer su major esfuerzo en en trabajo porto do tipo de razzones, algunas extrínsecas (salario, comisiones, gratificaciones)， otras intrínsecas (domino de habilidades, autonomía, aprender cosas nuevas)， poror lo que es justo decir que si tratas a todos de La misma manera, obtendrás resultados menos ideales。
• Ayúdales a aprender:La gente comete errors, que tú tamamichan有comtido，我保证雇员的tamamichan没有cometan。当我们考虑到这些问题时，我们认为这些问题主要是反思性的，我们认为这些问题主要是反思性的，我们认为我们的问题主要是salió，我们的问题主要是podría，我们的问题主要是不同的，我们的问题主要是próxima，我们的问题主要是我们的问题。

Por último, si estás interesado realmente en aprender más sobre el comcomiento de los empleados, es necesario que revises el libro de Dan Pink“开车”．

要看简历retención

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此外，比较数据的利害关系是严肃的递归比例贫合益集团：

• 26% de los vendor dicen que SUS costos de rotación de personal se and incrementado de el año pasado。
• 74% de vendor dijeron que SUS trabajadores res dejan pmejores res opportunities de lugar dejarlos pun salario más alto。
• 少数族裔在谈判中占67%的份额，而雇员在谈判中占67%的份额。

Así que，¿cómo puedes incrementla retención de tus empleados?A continuación algunos conjos para comenzar A pensar en la dirección correct:

• 创造一个进步的规则:在estadísticas muestran上，失业的员工没有机会获得更多的工作机会，因为他们的工资很低。贫穷的国家和地区应考虑指导方针的修改，例如:制定计划(promoción)、制定计划(dónde podrían)、制定计划(dónde podrían)、制定计划(时间决定)。
• Proporciona retroalimentación规律:最后的评价是desempeño没有必要的修改，因为目前的各种方法都是año或propósito的讨论，并在此基础上进行讨论。重要的是，在注册注册中，员工的职业与员工的职业之间存在一定的比例关系。
• 创建财务透明度:真爱永远mantente能用的对位摘要empleados traves de una politica de“普埃尔塔abierta mediante una actitud accesible, recorra联合国庄严地卡米诺hacia el triunfo de empleados、瞧,lograra, se queden。

Además de estas sugerencias, haz unluvia de ideas sobre algunas características del lugar de trabajo en el que gustaría trabajar。Algo de lo que apicando ?，你看到了吗?

纠正错误

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