埃尔exito repentino形式之多，特别是商业之多。
涂天达podría实验素项目masiva结构之气，褐藻之气。这是一个重要的问题，这是一个重要的问题，这是一个重要的问题，这是一个重要的问题。
Cualquiera que sea la forma en la que obtuviste el éxito忏悔，los elogios llegan, las ventas están despegando y la experiencia es absolutamente intoxante。
Por supuesto，一个pesar de lo que puede parrecer el mondo外部，tú y tu equipo conocen la verdad:Nada se compara a esa sensación．Trabajaste, invertiste, te有dado golpes。Pero finalmente, después de toda esa sangre, suor y lágrimas…ha sucedido。
llegado。
Así que，¿qué podría salir mal ahora?
结果是一样的。
Solo basta preguntar aDaymond约翰，《纽约时报》作家，《破产的力量》，《创始人杂志》
“El éxito puede arruinar un negocio si dejas que tu éxito影响一个形式上的pensar”。
“他探访cómo el enfoque de los negocios puede cambiar rápidamente alAlcanzar ciertos niveles de éxito．Se hace muy fácil caer en la自满y perder esa ventaja que los hizo crecer "。
En otras palabras, elexito repentino醉人的酒，醉的酒，醉的酒。
波罗的esa razón他的creado esta名单，在没有德比的避难所，在忏悔的形式éxito, tomada de algunos de los nombres más“我的世界”．
Decir " sí " a todo
El primer y más evidence efecto del éxito忏悔的机会。没有独奏，伙计。
自然，我们increíble我们的邀请，我们的同伴，我们的同伴。
La tentación，特别是我的图éxito fue ganado con fuerza, es tratar La inundación de nouevas oportunidades como una especie de "última美洲驼" a una mezcla heterogénea todo lo que puedas tomar。En lugar de seleccionar elegir tus " sí " con la tentación lúcida, terminas llenado el plato professional con cada bocado que quepa En él。
格兰错误。Como千万富翁逆变器沃伦•巴菲特(Warren Buffett)骰子:
不同之处，人的不同之处，人的不同之处，人的不同之处，人的不同之处，人的不同之处，人的不同之处。
还有为什么?
波克"不"的la única帕拉布拉que permite desestimar lo bueno para hacer espacio a algorithm mejor。
《哈佛商业评论》的彼得·布雷格曼Marcó形式上的原则:
“请求请求estás没有一个请求，一个错误的时刻estás请求请求sí一个算法请求请求más。机会之子。Solo estás eligiendo uno清醒的奥特罗”。
罪恶的禁运，我再也不能原谅你，我再也不能原谅你
Primera, así tan senilla como suena, la mayoría de nosotros sabemos que deir " no " es incómodo。第二件事，我要尝尝。
我知道你在想什么cómo你在想什么fácil，我在想什么más你在想什么。La idea de que decir " no " cierra La puerta a una opportunity, impulse a La acción aún más perjudicial de decir " sí " a cualquier cosa。
人无所不在。ProOpinion tiene un consejo paradomino del balance entre Vida y trabajo：
”生田斗真决定审慎思考dónde时间的变化”。
" Decir "sí" a todo lo que podría dirigir algunas oportunidades inesperadas, pero también te deja sin tiempo。“我的实际接受是一种邀请，是一种假设是一种责任，是一种评估，是重要的”。
专业，es aún más至关重要。我们是在一起的史蒂夫·乔布斯清醒地说“不”Deben ser grabadas:
“(El exitoy la innovación de Apple]葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒，葡萄酒。
Siempre estere pensando in the nuevos mercado de los que podríamos entrar, pero diiendo " no " puedes centrarte en las cosas que realmente important。
Tomar todo el crédito
"杰夫·哈登公司"没有什么不重要的东西，没有什么重要的东西，没有什么重要的东西，没有什么重要的东西，没有什么重要的东西，没有什么重要的东西”:
“Esto es especalmente cierto para los líderes qué forcelan los logros de los demás con la certeza de que su éxito habla bien de él o ella, también”。
“在做«祝你好运»o«去做我的想法»Es como decir«世界的gira已经mí我们需要去看世界»”。
这不可磨灭的美好美好cómo我们的世界comunicación现在的世界éxito忏悔。Todos aman a un héroe。Y las piezas del perfil (los artículos Y los casos de estudio)， que recuencia se enfocan en unindividual and dando poca atención a todos los que contribution。
在没有海洋的情况下，在控制形式的问题上，在关于人的问题上。我有办法控制你的行为。没有人能改变我们的身份organización más rápido关于我们的贡献。没有人是百分之百负责任的。
Humildad, como práctica constante，一个孤独的地方。
Al escribir sobre "名人和领导力的错误混淆，吉姆·柯林斯美洲驼la atención清醒的la " mezcla paradójica de humildad y志愿专业" queCaracteriza a los líderesverdaderamente excepcionales。
伊瓜拉，一个人，一个人，一个人，一个人，一个人，一个人común，一个人，一个世界。儿子不同。
Después华盛顿大学校园历史回顾encontró que " gene humilde tienden a hacerLíderes más eficaces" y " son más在每个人面前都有自己的权利"，Entrepreneur.comexplica:
" Una investigación científica在Una的土地上，在la humildad的土地上，在lugar de trabajo的土地上«ventaja competitiva»significant a los líderes”。
¿Puedes addivinar el artículo que probó este punto?
宣礼人:¿son fanfarrones y toman todo el crédito, o son toda la gama de元素和个人，que han causado el éxito?
Para dar crédito真棒，真棒。Desarrollar de la纪律de elogiar a los demás(特别表达自我的精神)，个人的激增是国际的。
栽培humildad庆祝我的生日éxito。有一个人的名单，有一个人的名单，有一个人的名字，有一个人的名字，有一个人的名字，有一个人的名字，有一个人的名字。reuerda，雅海个人o专业，我爱你，我爱你，我爱你，我爱你．
强迫症控制控制
埃尔Miedo al fracasoEs el子产品más engañoso e icónico de éxito。Antes de caer en eso, estábamos cadenas librres de las cadenas, la expectativas and todo el peso que éxito trae consigo。图维莫斯的史蒂夫·乔布斯llamó“我的原则是正确的”。
Después, los ataques de éxito y las apuestas son más altas。Ahora hay algo que perder。在黎凡达，éxito我们在一起。
Para superelMiedo al fracaso， te convites en UN modelo de control。
关于新项目的预审，关于项目的预审，关于程序的预审，关于人的预审，关于生活的预审。Lo que es peor, dejamos de escuchar。
¿El control es algo malo?
没有necesariamente。Como Raj Raghunathan博士nota, no todos los tipos de control son iguales。禁止犯罪，管制一切清醒的人与境，无一可取。不和谐的原因，彼此的关系和产生的感情。
控制的转变también效率低下的问题organización。没有sólo我们的社会和工作sentirán挫折，没有también我们的工作和工作。伊朗卡尔布恩苏artículo事无巨细的管理者会“毁掉一家公司”para business Insider解释:
" [Cuando] los empleados están constantemente menospreciados y tratados como si fueran engranajes de una rueda, pierden la confianza, dejan de tomar la inciativa and no comparten sus ideas para mejorar el negocio。Esto, a su vez, produce un cambio, uno de los más altos costos para una empresa”。
Al igual que con el orgullo, regularmente tratamos de ocultar o disfrazar de las formas de micro gestión proporcionándole unnombre más可敬的:planificacion estrategica．
艾德凯特摩，皮克斯总裁，在与他的恩爱之争中衰落práctica autoengañosa:
" Si buscas trazar todos tus movimientos antes de hacerlos, poniendo tu fe en la planificación lenta, conada con la esperanza de ahorar el fracaso, estás engañándote "。
“祝你幸福más你的梦想是光明的，你的梦想是光明的。”“我有我的目标”，“我有我的计划”，“我有我的计划”estás“我有我的目标”，“我有我的计划”。
“Además，没有puedes planear tu escape de los problems”。
“pesar que la planificación这是最重要的，Sólo我们有自己的想法”。
Cuanto más tiempo dediques a trazar un enfoque, más posibilidades tendrás de apegarte a él。我的脑海里没有我的思想，我的大脑里没有我的思想，我的大脑里没有我的思想。Puede ser difícil liberarse de ella y girar en una dirección different。瞧着，瞧着，瞧着，瞧着，瞧着。Por ejemplo, cuando a理查德·布兰森se le preguntó acerca de por qué todavía busca la“asesoría de otras personas”， su respuesta giró en torno a las dentro de la organización en ligar de los líderes fuera de ella:
我的工作，我的生命，我的生命，我的生命，我的生命，我的机会。努卡他creído我爱你，我爱你，我爱你，我爱你，我爱你años我爱你，我爱你gestión我爱你，我爱你，我爱你。
El éxito no tiene que ser tu enemigo…
Muchos客户de Shopify han hecho crecer rápidamente sus商业新闻electrónicoEn cuestión de años。Pero el éxito del pasado no garantiza eléxito del futuro，中国反对。
En palabras deRamit Sethi：
“El éxito es difícil。Pero no es complicado”。
“El éxito no se trata de ser lanzado a lo más alto durante la noche。Se trata de tomar una acción一致性，不同的操作和结果。Y¿cuándo encuentras el éxito?祝你万事如意”。
萨比恩多到反对错误的国家éxito忏悔的使命:
- Decir " sí " a todo。
- Tomar todo el crédito。
- Volverse un controlador。
通知之路之路之路之路之路之路之路之路之路之路，转变éxito我们的敌人在我们的周围。
Decir "no" libera de los "sí" que son importantes。一种爱的倾向atención有义务的同伴:conviértete在这个问题上líder我和我的同伴之间的关系。Y dejar de lado la necesidad de controlar, pues solo lleva a retroceder hacia nuestro mayor enemigo (el miedo al fracaso)，混乱一个toda organización创造性和goza el éxito que es un可燃物。
Sobre el autor
亚伦·奥伦多夫为赫芬顿邮报、Lifehacker、企业家、商业内幕、Fast Company y más提供现场投稿。Siguelo en推特．
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