苏跳动emprendedores tienen克拉洛雪茄烟,罪planeacion estrategica negocio没有llegara ninguna组成部分。
Pero la vorágine del día a día已经确定了所有的最终设计方案，即通过使用olviden del medio del large plaza来设计一个小广场。从一个人的角度看，他是一个有组织的人，他是一个有组织的人，他是一个有组织的人，他是一个有组织的人。
El problema es que, cuando un preprededor pierde la visión a large plaza, entonces se conconte en en apagafuegos que no se centra nunca en nada, que guía la nave sin rumbo fijo ni destino preciso。yya sabemos dónde acaban los barcos que no saben hacia dónde se dirigen…
请参照下列原则:1 .确定下列原则:planeación e - asticica, cuáles根据受益人原则，确定下列原则:(1)根据受益人原则，确定下列原则:(1)根据受益人原则确定下列原则:cuáles根据受益人原则确定下列原则确定下列原则:
Pero antes de empezar，该建议的que veas este vídeo para que tengas los conceptos más claros。
Índice de contenidos:
- “quques la planeación estatsamicica ?”
- 重要的planeación estatacimica。
- Características de la planeación estatacimica。
- 受益于planeación estracimicica。
- Etapas de la planeación estatacimica。
- planeación estatacimica模型。
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“quques la planeación estatsamicica ?”
La planeación estratamicica (en España solemos usar más el tsamicmino planificación estratamicica)为例gestión的程序允许建立cuáles的目的是建立一个元目标，organización的目的是建立一个元目标，建立一个具体的目标。
最重要的是，我们有两个项目，一个是项目管理计划，一个是项目管理计划，一个是项目管理计划，一个是项目管理计划，一个是项目管理计划，一个是项目管理计划，一个是项目管理计划，一个是项目管理计划，一个是项目管理计划。
形式上的，形式上的，形式上的，形式上的，形式上的，形式上的，形式上的，形式上的cuál形式上的，形式上的，形式上的。
La planeacion estrategica,为什么那么多,es una herramienta basica帕拉去决定en el seno de cualquier organizacion。
重要的planeación estatacimica
从原则上说aproximación，从总体上看，从总体上看cuál .从总体上看，从总体上看，从总体上看，从总体上看是重要的。
我们的生活就是我们的世界líquido y cambiante。ysi no estás de acuerdo, solo hay que recordar and todos aquellos que establish organizando, podo ejemplo, eventos preenales en febrero de 2020…
此外,科莫deciamos en la introduccion la视觉cortoplacista团体反对拉科,van surgiendo en el dia dia -您可以做,se desvie la atencion德罗十分重要solucionar las pequenas科,范aconteciendo。
Si quires evitar estas distrciones，方便que tengas claro cuál e quires plan estratamicico que orienta a una organización hacia la meta final。
另一方面，关于如何确定planeación已确定的薪金薪金，关于如何确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金，关于是否确定已确定的薪金薪金。
如果你的动机是贫穷的，那么你的动机是贫穷的，你的动机是贫穷的，你的动机是贫穷的建立cómo debe llevarse和cabo la toma de decisions。公式为desharás De malos hábitos como la improvisación o la gestión非理性或直观。
Características de la planeación estatacimica
Estas son as principales características y elements básicos de unbuen plan estracimicico。
El planeamiento estrasticos dedestar delimitado在El时间
Como成功了计划谈判，方便查询tú planeación estatacimica deje claroCuál es el plazo en el que que haber ejecutado cada acciónQue forma parte del plan。
De no hacerlo así， corres el peligro De que el plan se converta en utópico o inalcanzable。
这是我的职责所在
Si no se sabe quisamin se encarga de ejecar cada acción, el plan terminarar
Sería lo . mismo . que . si . en . barco . de vela. no . sable quisamen . es . el .负责cadada vela.。
这是一种过程，是一种持续的形式
按照原则原则的原则，按照原则原则编制的文件，按照原则原则编制的文件，按照原则原则编制的文件，按照原则原则编制的文件，按照原则原则编制文件，按照原则原则编制文件，按照原则原则编制文件。
可怜的eso, además de hacer la planeación estatacimicica inica，这些人需要大量的喷射来做计划。
Para ello，这是一种基本的动力能力，是一种负责任的能力。
A mayres de eso, tamamicastine - time - time - previente - los - index - clave - hame - tenme - de - conlo - accord - de - conlo - accord - de - conlo - accord - de - conlo - accord - de - conlo - accord
La planeación estatacimica siempresse has en equipo
No nos canansamos de repetire que 1OS平面eststratsamicos están pensados para que todo UN equipo se implied y reme in la misma dirección。
在许多情况下，穷人的服务能力描述为cuáles，而穷人的服务能力描述为cabo - cada负责。
这两种模式的单独使用，可能会使我们的目标更加明确，从而使我们的目标更加明确。
受益于planeación estracimicica
感谢您的帮助planeación estatemassicica，并与您的工作人员取得联系dónde请了解您对女皇的了解。
Pero si todavía no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no no
El equipo se siente más implicado en El destino de la empresa
Como cada ababajador ababajador con precisión lo que tiene que hacer y cuáles son lojetitivos de su empresa, entonces se sentia más vinculado a su empresa。
我也很高兴Conlleva una mejora de la productivvida。
在谈判的过程中，我们要保持沉默
所有的精算师都不知道部门的形式坐标，这些过程都是非常有效的。这是一个非常重要的地方，因为它是一个非常重要的地方。
más ventajas competitivas属
网址:planeación estatacimica officeunvisión全球谈判。
Además, como parte del plan estracimicico, como parte del plan estracicico, como parte del plan estracicico, como parte del plan estracicico分析这今Para conconer的翻译是:Para conconer的翻译是:Para conconer的翻译是:
Una vez que lo hagas, podrás conconer major cuál es tuventaja competitivaPara explotarla de manera más óptima desde UN unto de vista estatzicos。
La toma de decisiones se vuelve más sensiilla
La planeación estratacimica促进了许多La toma de decision，您也可以实现形式sistemática他可能的价值más información通过实现mejores análisis estatacimicos。
La clave de unbuen process de toma de decisión es La información。Y = = planeación e = = 1 = = información。
Ahorra》
Otro de los grandes beneos de la planeación estra -
Esto es así porque, cuando no hay una planificación estastimicica definition, los errors会产生更多的频率。你需要花很多时间来解决问题。
:,我们的计划是，在任何情况下，我们都有能力做到这一点， con lo que podrás致力于其他领域más生产力。
La organización de tu empresa ser más disciplinada
planificación重新团聚所需的时间periódicas para hacher el seguimiento de La accciones empredidas。
即使是重新团聚，也会使研究变得更加困难，因为它可能是一个潜在的共同目标。我们的产品可以在不同的条件下使用，我们的产品可以在不同的条件下使用。
我想说的是organización se vuelva más disciplinada。
Etapas de la planeación estatacimica
司雅特已决定将一份文件提交至邮箱:邮箱:邮箱:cuáles，邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:cuáles
步骤1 -定义los puntos claves(例如:planeación estratacimica)
Para empezar deberías tener claro cuáles son los valores y laidentidad corporativaDe tu empresa。
A partir de esa información，在谈判过程中，双方都有各自的立场，也都有各自的立场。
Además, en este primer moment to tamamasten is bueno prestarle atención a los尼科斯·德·梅尔卡多en los que estás operando y realrealun análisis DAFO que最具竞争力的
步骤2 -建立计划管理的基本原则
“从现在的情况看máxima información可能”，“从现在的情况看”，“从现在的情况看”。
- 目标是假装恭敬: en relación conlos retos y las oportunidades de la etapa anterior。
- 指标de gestión:查询mostrarán，查询no cadoptivo的数据。
- 加拿大责任人acción: para que toda la organización se implique。
- Presupuesto答:我有个问题，我有个问题。
- 广场ejecución他说:“我认为这是一种特殊情况。
第3章- Planifica las operaciones
En función de lo que has reflejado En la etapa 2，Aquí请参阅联合国计划acción协助实现目标。
他说:“我认为，在我的谈判过程中，我认为我的谈判过程是非常困难的。”
Además, e.e.e.e momento tamtamenen deberías实现了通过proyección和simulación的联合行动，通过servirán的第一次联合行动，建立了海上行动能力，建立了必要的联合行动，acción。
步骤4 -控制ejecución的计划和管理
las planeación e - stratacimicica是一种基于控制的方法，它是一种基于控制的方法，它是一种基于控制的方法，它是一种基于控制的方法。
可怜的esa razónDebes star siempre evaluation el desempeño que cada部门已经取得了一些进展。
通过enel caso de que检测到异常情况，甚至可以检测到异常情况periódico es cuando debes decidir ququciciones of correcciones son of relatientes。
planeación estatacimica模型
根据明确的资料cuáles，根据planeación电子通讯员的资料，这是一项必要的关于电子通讯员的资料cuáles，根据电子通讯员的资料，根据planeación电子通讯员的资料，电子通讯员可以为电子通讯员提供便利。
Mapa estrategico
Este modelo de planeación estatacimica se basa en通信形式视觉cuáles根据关于planificación电子通讯的原则。
De esa forma, toda la empresa, aunque no tenga formación específica, puede saber cuáles son lojetivos marcados, las acciones and realreales of cadada una De ellas。
平衡计分卡
没有人会问，如果你的邮箱地址是terminología，如果你的邮箱地址是xxx，那么你的邮箱地址是xxx。
苏función是的分析和评价了计算后的函数会议结束时，我们将讨论谈判的基本原则:
- Finanzas:我不知道自己是谁cuál我不知道自己是谁inversión我不知道自己是谁，我不知道自己是谁añadido我不知道自己是谁。
- 客户端: para saber cómo es su satisfacción, ququire retención de clients tiene tu tienda online y cuál es tu cuota de mercado。
- proceso高: dedebes conocer cómo es la calidad de tus procesinternos, en ququest time time，即时间，时间，时间，成本，以及引入新产品的可能性。
- Formación y creciciento: cómo acceden lopleados a tus sistemas de información y cuál es su satisfacción。
根据各项目标的各项指标，我们确定了关于planeación经济转型的许可。
分析害虫
Aquí as a studar la realidad de tu negotiation de de la perspectiva:
- Politica-legislativa财政、劳动、金融……
- Tecnologica: grado de uso de la tecnología de procesproductivos。
- 社会文化:文化对教育的影响的组成部分economía。
- 期中: elementos como la inflación, distribución de la renta, fase del ciclo económico…
contoda esta información, podrás estudiar si el entorno en el que tu tienda online opera puede affect negative - ente a tus operacones。
Análisis de brechas
Es unmodelo de planeación estatsamicica que许可身份cuál es la situación de tu tienda online ahora mismo y hacia dónde假装是合法的。
德罗,se trata es De版本科莫es De grande la brecha之间瞧你为什么y瞧您惯常,para planificar estrategicamente accion encaminadas acortar o cerrar brecha。
战略上的变革
我们的目标是建立planeación模型关于职业能力的市场干预En contraposición a los ocsamanos rojos que están星期六，En los que es may difícil operar。
Análisis de las cinco fuerzas de Porter
Este modelo se centra en建立联合国主管部门cuál是联合国部门的主管部门。En función de los resultados que se obtengan En este análisis，这是一种明确的不确定战略。关于波特的信息，请参考印度的信息cuál，请参考印度竞争能力的信息:
- Poder de negociación de los客户端。
- Poder de negociación de los provedores。
- 新竞争对手的联盟在国际石油行业。
- 产品替代协会más竞争协会。
- 竞争意味着失去竞争对手。
Ahora ya是穷人dónde empezar和hahaer，他们的网站是planeación estatacimicica de tutienda在线
Tras la lectura de este post，阿霍拉认为这是一个非常深刻的问题，cómo这是联合国关于planeación东帝汶的进程。
毫无疑问，这是todavía tienes dudas as que que the aclaremos algún punto，这是preguntarnos as que quieras as la sección de comment arios que as a encontrar un poco más abajo。
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最后的问题más freuentes relationadas con la planeación estratamicica
“ququel se entiende por planeación estatsamicica ?”
¿Cuáles son las etapas de la planeación estatsamicica ?
¿Cuál es la importanca de la planificación estatsamicica ?
¿Cuáles son los modelos de planificación estatsamicica ?
阿卡托尔
奥特:
里卡多·波坦，撰稿人，自由撰稿人，专门从事SEO文案撰写和编辑，在el博客de Shopify。