Nachhaltigkeit und Leidenschaft, Green and Blut - das verbirgt sich hinter dem Namen der E-Commerce-Agentur, die 2013 von Christoph Dahn and seiner Frau Susanne gegründet wurde。Selbstständig齿轮beitet haben die beiden schon immer。2005年fiel dann die Entscheidung: die Spezialisierung auf grüne, nachhaltige production。Damals noch als Vertriebsunternehmen and进口商für德国的markenpiiere， Österreich und der Schweiz。Die Betreuung einer online - platform und von Markenshops gehörten zum Tagesgeschäft, doch E-Commerce entwickelte sich zu Christophs geheimer Leidenschaft。
我们的基础是什么für我们的基础是什么Tätigkeit克里斯托弗。在德国的新环境中建立一个完整的国家unterstützen拉森。Der Fokus richtete sich immer weiter auf D2C und digitales Wachstum aus, sodass Der vollständige Übergang in dieses Gebiet, als naheliegender nächster Schritt erschien。
纳赫顿·克里斯托夫·维莱·贾赫在德国的纺织工业的装备和Marken wie卡尔文·克莱因在德国是aufgebaut hatte的，东方的人和塞纳的女人，一个hochwertigen和nachhaltigen的产品。死于豪特战略维勒马尔肯，für死于Qualität zweitrangig ist和Die ihre Güter所以比尔维möglich herstellen，战争beiden zuwider。Austauschbarkeit und die künstliche Aufladung mit Bedeutung, um junge Menschen zu beeinflussen, war keine Option。”Es macht keinen spß fake - stories für bedeutungslose Produkte zu erfinden， erklärt克里斯托弗。
Der grüne Fokus auf Nachhaltigkeit
我的名字叫“我的名字”。我是Herausforderung, diese in eine packende Markenkommunikation zu übersetzen, nehmen Christoph and Susanne gerne。
Heute versorgtGreenblutKunden auf der ganzen Welt, darunter在印度，伦敦，den USA和德国。Die Aufgaben sind dabei: Christoph Partnerin ist für den Bereich共享经济与内容verantwortlich, während Christoph das Gebiet abdeckt, in dem er groß geworden ist: Kommunikation, Markenstrategie and -wachstum。
我访问erzählt uns der Greenblut-Gründer, wie er und seine Frau ihren nachhaltigen Fokus mit Shopify umsetzen konnten, welche Erfahrungen sie dabei gemacht und wie sie altbekannten Brands wie科摩多und纽康门wie流苏的故事geholfen haben, sich auf dem Markt zu etablieren。Außerdem verrät Christoph, warum ein guter Händler wissen sollte, was im " Kleiderschrank seiner Kunden " fehlt und wie Unternehmer ihren USP finden können。
Christoph Dahn, Gründer von Greenblut
Viele kleine Unternehmen meinen, sie könnten eine nachhaltige生产nicht von Anfang and finance stemmen。Glaubt ihr, das eine Ausrede?
Viele Endverbraucher suchen nachhaltige Markenprodukten der großen Anbieter。我是这样的，我是这样的，我是这样的，我是这样的。Auf diese Weise ist es möglich, den Überblick zu bewahren und nur mit weigen生产伙伴zusammenzuarbeiten。所有的背叛，都是美好的死Nachhaltigkeit， sondern eher verschiedene隐喻Abstufungen, die unter diesem Begriff vereint sind。Unternehmen nutzen diese folgendermaßen:
- Es有dunkelgrune Produktionsablaufe， das he ßt, dass sämtliche Schritte im Herstellungsprozess nachhaltig umgesetzt werden。Alle Zulieferer greifen auf ökologische Produkte zurück, Alle Arbeitsschritte finden unter fairen Bedingungen statt。达贝·维尔登·泽蒂菲凯特·斯特朗格überprüft艾伦·安弗德龙根·祖特斯普雷琛。
- Hellgrune Strategienverfolgen ebenfalls das Ziel, das Verfahren wertvoll und auf Basis nachwachsender Rohstoffe zu格式塔滕。德国绿色环保资源德国绿色环保资源herkömmliche德国绿色环保资源zurück。死去的人erklären大贝ihre Beweggründe和informieren死昆登über死nächsten Schritte。
- 达斯绿色清洗hingegen趋势:Firmen (insbesondere Konzerne)， die bis vor einem Jahr auf快时尚spezialisiert waren, springen innerhalb kürzester时代的Trittbrettfahrer auf den modernen nachhaltigkeitzug auf oder werben damit, dass sie ihre Erzeugung bis 2020 auf eine klimatrale Herstellung umstellen。所以schnell funktionieren die Änderungen aber nicht und trotzdem wdie Aufmerksamkeit von Anbietern, die wirklich nachhaltig produzieren, abgelenkt。
冯·安芳grün她的祖先，我们的祖先，我们的祖先ökologisch我们的祖先，我们的祖先。Eine blaue Jeans aus Bio-Baumwolle nähen zlassen, war vor 10 Jahren noch Eine große Herausforderung。Nicht, weil die Bio-Fäden anders verarbeitet werden, sondern weil die Stoffweber häufig keine biologisch angebauten Waren vorrätig hatten。
Als Vorreiter auf einem Gebiet hat man es immer schwer, da man zunächst damit beschäftigt ist, alle Steine aus dem Weg zu räumen。Händler müssen这样的durchsetzen和innovativ denken, wenn sie Bestand haben wollen。
绿蓝fördert das Wachstum nachhaltiger Marken
我们的产品是亚洲的?
在Asien zu produzieren祝你平安zwangsläufig，祝你幸福müssen。我们的家庭是这样的。Natürlich我的名字是什么?我的名字是什么?ofsind viele Subunternehmer an dem Herstellungsprozess beteiligt und Preis ist das Einzige，是zählt。
Es ist der Druck auf die Kosten, der zu unmöglichen贝丁根für die Arbeitnehmer und die nature führt。
Zuschläge bekommt, wer den günstigsten Preis bietet。Wenn wir für in t恤nur 3€zahlen, dann stimmt etwas nicht。在diesem Fall müssen andere den Preis zahlen。我不知道他的名字，他的名字，他的名字。我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝。
Lesetipp:Fair produzieren und mit Shopify verkaufen - Fair jeans macht es vor。Handlerstory死去,莱斯特·杜·希尔．
技术胜于购物。我的习惯是什么?
主办单位-安比特·吉伯斯·维尔和维尔德häufig mit den üblichen Verdächtigen wie线上购物，Woocommerce vs. Shopify和Shopware与Shopifykonfrontiert沃顿。Meine Beziehung zu Agenturen war damals von einer Hassliebe geprägt。Die Abläufe und Prozesse waren kompliziert gestaltet: Rücksprachen, Freigaben, Bürokratie。是战争的产物。丹金Shopify．
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Plötzlich standen nicht mehr die技术的命令，技术的技术，技术的技术，技术的技术，技术的技术，技术的技术，技术的技术。Ein Shop konnteSchnell和unkompliziert aufgebaut了。Mein ah - erlebnis mit System war wie der Moment，在这个人auf einen Elektroschrauber umsteigt，那个人immer mit einem normalen Schraubenzieher gearbeitet hat。购物战争德什布鲁赫für den电子商务，damit man sich auf das Wesentliche konzentrieren kann。
Wie seid ihr anschließend zu einem Shopify-Partner geworden?
商业伙伴，战争für uns eine logische Folge。我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是。安芳的战争，德国人的战争，德国人的战争，德国人的战争，德国人的战争，德国人的战争。
即时通讯Partnerprogrammerfahren wir, wie andere die软件nutzen und können von ihrem专有专业技术。Heute ist es nicht mehr die技术，die Unternehmen vor Engpässe stellt。这是一种普遍的问题，一种可选的问题。Von anderen Mitgliedern des程序können wir neue technical ken leren and unansehen, wie sie es schaffen, siich zu fokussieren。
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Dabei verfolgen wir ein Stufenkonzept, bei dem wir uns folgende Fragen stellen:
- 我是在塞纳·恩特威克隆的德·昆德·阿克图尔吗?
- 这是nächste Ziel吗?
- 我是谁?我是谁?我是谁?
静脉Beispiel:Es gibt Kunden, die am Anfang ihrer Markenentwicklung mit Traffic-Maßnahmen beginnen möchten, ohne zu wissen, wie ihre Konversionszahlen aussehen。大贝格本西维尔盖尔德für交通aus，阿贝尔努尔温格Interessenten werden tatsächlich祖昆登。我的祖国，我的祖国tätigen我的祖国，我的祖国Geschäft我的祖国fördern。 - 这是什么意思?这是什么意思?
- Welche Werkzeuge können zur Erreichung der Ziele eingesetzt werden?
Das Greenblut Stufenkonzept für ein nachhaltiges Wachstum
我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡。基础分析:OB欧宝娱乐APP这是die aktuelle Grundlage des Unternehmens und welche Möglichkeiten hat es, sich zu entwickeln吗?常死在einfachste Lösung die Entwicklung eines neuen商店oder die Optimierung eines berits best henden。
Lesetipp:Weitere Storys unserer Shopify-Partner找到杜希尔．
Gibt es unternehmerische突出了oder Projekte, die euch im Gedächtnis geblieben sind?
Wir bauen eine Beziehung zu unseren Kunden auf und stehen selbstverständlich persönlich hinter dem Nachhaltigkeitsgedanken, der all unserere Projekte verbindet。Unsere Tätigkeitsbereiche sind vielseitig。我是这样一个城市，纺织业和附属设施的分支机构，是一个拥有温泽和健康的国家。Gute Beispiele für Kunden, die wir betreuen, sind科摩多，在18座Jahren bestehender Anbieter aus London und流苏的故事in Newcomer aus Wien, der seinen Shop erst vor kurzer Zeit gelauncht hat。
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科摩多ist eine etablierte Marke, die sehr product fokussiert arbeitet。网上商店在战争中是一个很重要的环节。我的愿望是我的愿望是我的愿望是我的愿望。我们的祖国für国际市场和祖国für我们的祖国。
Mit Shopify konnten wir Veränderungen schnell und agil umsetzen und die Funktionalität des Shops leicht überprüfen。
Das Unternehmen hatte keine riesige E-Commerce-Abteilung und verfügte aufgrund der teuren, nachhaltigen production über ein überschaubares预算。Mit Shopify konnten wir Veränderungen schnell und agil umsetzen und die Funktionalität des Shops leicht überprüfen。Der Ansatz, den wir verfolgen, ist die für uns typische Vorgehensweise einer langfristigen Zusammenarbeit mit einem monatlichen Wachstums和Optimierungsziel。大我，大我，大我，大我，大我，大我，大我，大我，大我科摩多一个einem stetigen Wachstum。
Lesetipp:德国的Weitere Erfolgsgeschichten von Shopify-Händlern， Österreich und der Schweiz找到杜希尔．
Wie war die Entwicklung von流苏的故事als新人auf dem Markt?
流苏的故事ist eine sehr junge Marke, die seit einem Jahr von drei Schwestern betrieben weird。Sie gehören zur Generation der Digital native und sind sehr aktiv auf Instagram und Co. Ihren ersten Shop haben Sie viaSquarespace这是一种肠子糊。死Umstellung auf Shopifyerfolgte im Rahmen unseres wachstumsprograms für kleine Marken。Unser Fokus für das启OB欧宝娱乐APP动liegt auf der Stärkung der Konversionsrate。Wenn das geschafft ist, nehmen wir uns den Traffic vor。Natürlich möchten die drei so schnell wie möglich planbare Umsätze erzielen und dabei nicht zu viel Geld für sinnlose ma ' s nahmen verbrennen。
流苏故事setzt auf组织者博览会时装。
纽科伦steht beim Markteintritt meist nur ein geringe预算zur Verfügung。Darum lassen wir Händlern kleiner Marken vorbereitete视频zukommen, die Basisinformationen vermitteln。Nachdem das流苏的故事Team die Aufnahmen durchgearbeitet hat, besprechen wir gemeinsam die细节。Mit dieser Methode können wir die jungen unternehmerinen kostengünstiger beraten, als es in persönlichen Gesprächen möglich wäre und gleichzeeitig in einem engagerten Miteinander die Entwicklung der markorantreiben。
Umsatzwachstum für nachhaltige Marken从Christoph Dahn在Vimeo．
这是在弗莱堡举行的一次聚会吗?
Unsere Kunden sind international verstreut, aber natürlich sind auh in der Region viele Unternehmen ansässig, zu denen wir die Fühler ausstrecken möchten。死Shopify聚会信达足hervorragend geeignet和fördern den Austausch untereinander。多特维尔登immer interessante Vorträge冯赞助gehalten和Projekte von erfolgreichen和kreativen Shopbetreibern vorgestellt。
Der austausist das perfekte Mittel für die eigene Weiterentwicklung und darum geht es bei den聚会。
《弗莱堡的聚会》《战争》《战争》Die Kommunikation mit unseren Kunden führen wir häufig über屏幕分享。Der persönliche Kontakt und die Gespräche von Angesicht zu Angesicht, wie sie bei einem Treffen möglich sind, bilden deswegen eine willkommene Abwechslung。Der austausist das perfekte Mittel für die eigene Weiterentwicklung und darum geht es bei den聚会。Auf das Nächste, das im okto十月2019 stattfindet, freue ich mich schon sehr。
Alle bevorstehenden Shopify meeupfindest du auf dieser Seite．
勒纳·安德雷是Händler贝登·冯·尤什的聚会吗?
我们死Wünsche seiner Kunden nht punktgenau trifft, hat schlechte Chancen, auf dem Markt zu bestehen。Darum ist es wicichtig seine Kunden zu kennen und zu wissen, worum es ihnen bei der Auswahl eines产品得到。Wenn eine junge Frau vor dem Kleiderschrank steht and sich fragt，是sie für den Tag in der Geschäftswelt anziehen soll, muss der Onlinehändler, der nachhaltige Business-Schuhe anbietet, ihre Fragen beantworten können - am besten bevor sie sie gestellt hat。
我们死Wünsche seiner Kunden nht punktgenau trifft, hat schlechte Chancen auf dem Markt zbestehen。
Außerdem sprechen wir uns für einen schnellen GeschäftsOB欧宝娱乐APPstart aus, bei dem der USP im Vordergrund steht。我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。auh hierfür müssen sie mit den Kunden sprechen und herausfinden，是在ihrem Kleiderschrank fehlt。
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Über die Autorin:Inara Muradowa ist Shopify合伙人，seo专家和企业博主。Neben technischer Suchmaschinenoptimierung und SEO-Beratung steht sie Unternehmen mit Konzeption und Verfassen von professionellen博客帖子tatkräftig zur Seite。