“我们有一个特别的皮克斯，我们有很多问题，我们有很多观众;在这个问题上不能有同伴，在这个问题上不能有重大的意义;我有一个问题，我没有办法解决它"
——Ed Catmull，皮克斯动画和迪士尼动画总裁
儿子可能是我的儿子sinónimos de éxito，他是我的儿子。
El president y fuerza creativity detrás de Pixar y Disney Animation Studios tiene 20 años en esta industria, durante los cuales ha obtenido uno que otroexito专业: catorce películas número uno， $ 700万millones en ventas de boletos和treinta premios de la学术界。
Debido a que en el 2014 lanzó创造力公司:克服阻碍真正灵感的看不见的力量， se ha建立了创新者之家más进口商，emprendedor y líder。
克莱罗，我要你看sepas。
Lo que probablemente no sabes…es que Ed Catmull también es humano。
¿Suena algo extraño decirlo, verdad?
没有一个人的真实身份，独立的身份éxito。
Verán，算法继承comúnmente我们的思想思想éxito，我们的思想思想，我们的思想思想éxito我们的思想思想，我们的思想思想。
Sin importar si tu negocio apenas alcanzó el status de empresa, ha experimentado su primera venta, acaba de tener el lanzamiento de nueva línea de productos o ha recibido una importante ronda de financiamiento (Shark Tank u otro)， ese éxito puede被淹的tu cerebro con endorfinas, que podrían ser el mayor obstáculo para volver a tener un éxito类似。
Ed escribió algo relacionado cuando por primera vez pisó硅谷en 1979:
“没有podía haber llegado en un momento más dinámico y volátil。Vi como muchas创OB欧宝娱乐APP业se消费者por su propio éxito y después desaparecieron”。
" Gradualmente un patrón comenzó a emergence: alguien tenía una想法creativa， obtenía fondos，违禁品的很多人的身份和财产vendían联合国产品的que atraía la atención de las personas”。
“El éxito inicial atrae más éxito…especialmente recuerdo esta confianza。”Los líderes de esas compañías irradiaban un nivel de confianza supremo”。
画像通过Amazon.com
我们知道clásico:我们有一个想法，一个想法，一个金融的想法和一个控制世界的想法。
Solo que ahí no acaba la historia, porque Ed notó algo bastante interesante…
“¡Dun,嗒…嗒!”
“存在的algunas compañías que hicieron algo realmente estúpido，没有单独的回顾，pero obviamente estúpido con el timempo”。
El resto de Creativity Inc. está enfocado en responder una pregunta fundamental:¿Por qué?¿Por qué esos titanes brilliant, creativos y que hasta tienen su proia portada en las revistas más importantes firman su muerte professional ?
剧透，la respuesta es bastante简单:esos líderes dejan de ser humanos。Se convierten en solo expectativas de su propio éxito。这是我的儿子。
En otras palabras, el éxito En el现世es casi siempre nueststro mayor obstaculo para el éxito de tu future。
Ese es una de las más grandes ironías de la vida, tanto professional como personal。Y la única战斗之神cómo英勇之神éxito。continuación人类同胞组织保护委员会．
1.Date el permiso de estancarte
Los humanos tenemos una tendencia constante a estancarnos en algún punto。
Quizá海阿尔戈巴斯特difícil。
我爱你，我也爱你。De hecho, mientras más创造性和生产力seamos, más difícil será nuestra vida。
Este principio está在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里，在最初的时间里。法拉快车。Falla a menudo”。
我们的朋友próximo我们的朋友sí，我们重要的朋友sólo我们基本的朋友;Es mucho más importante cuando ya有alcanzado una meta。
raíz del enorme éxito que tuvo玩具总动员，Ed描述了一个完美的梦想:
“Poco tiempo después, nos dimos cuenta que nuestras películas eran horrendas”。
“Esa es una evaluación contundente, lo sé， pero elegí Esa frase porque decirlo de una manera más优雅的没有logra expresar lo mal que son en realidad las primeras版本。没有什么是我无法理解的"
“Las películas de Pixar no son buenas al inicio, y es nuestro trabajo hacer que lo sean;De aspirar, como digo, pasar De ser UN asco " no tan mala "
Después de un mega éxito，这个想法特别重要。
La期望，vida, de los resultados, no sólo e desalentadora;En realidad puede ser aplastante。完美主义者aparición。Nuestro ego se有cargo de todo desde este punto。有一个美好的回忆críticas我们在忏悔，有一个美好的回忆，有一个美好的回忆，有一个美好的回忆está bien。
我和你是完美的，我和你是黑人。我不知道你是谁，你是谁，你是谁，你是谁。Quizá hayan oído la frase“cualquier cosa vale la pena hacerse, mientras se haga bien”。
凡事皆有其罪。这是一个现实，它的para que te salves de propio éxito需要adaptar La frase de " cualquier cosa vale La pena haacerse, se haga bien o mal "。
还有为什么?
那是我唯一的，和我在一起的权利，和我在一起的权利，完美的权利。
一个想法，一个完美的想法，一个完美的想法，一个完美的想法，一个完美的想法，一个完美的想法，一个完美的想法。
2.预期为绿铝石裂隙
自然，第二阶段lección直接的河流，在海洋中流动。
禁止犯罪，我有权利去解释那些不公平的问题，没有自由的权利去解决问题。Esto lo解释Ed continuación:
“市长之殇obstáculos我的幸福，我的领土之殇，我的幸福debería现在的星星”。
La meta es eliminar La relación entre el miedo和el fracaso paraCrear UN entorno没有海洋测量误差pánico para tus empleados。
¿Cómo你知道你在想什么吗?Comienza contigo, el líder:
“我与你同在líderes，我们为你所犯的错误感到遗憾，我们为你所犯的错误感到遗憾demás……我为你所犯的错误感到遗憾，我为你所犯的错误感到遗憾。”“我的目标没有一般的时间，我的算法不可避免……我的生命的精神无法控制。”
听我说，这是我的末日，我的末日，我的末日。决定在前进的道路上，用“军刀”来取得积极的结果。Y si hacemos eso como líderes, nuestra organización va a seguir ese ejemplo。
Por otro lado, Ed proporciona lo que él美洲驼una " mejor y más entdible interpretación "
" El fracaso la manifestación de aprender y explorar。Si no has experimentado el fracasar, entonces estás comtiendo un严重错误:estás haciendo todo impulse sado por el deseo de evitar fracasar。Y para un líder en particular, esta estrategia es una condena al fracaso”。
让我们在表面上看得更清楚，让我们不尊重así我们的现实，禁止我们的行为，让我们有必要勇敢地尊重ética我们acción。
Uno de los ej用人más内脏que Ed nos compartió fue cuando poror unerror en el sistema de Pixar - posiblemente poror unerror human - 90% de玩具总动员2 fue borrado。Mientras que la película logró ser restaurada debido a copy ia de seguridad personal de un empleado, la " verdadera lección "， fue:
"没有加的时间quién había我有罪"
sorprenentente, la única我知道我是“负有责任的人”。
Twyla Tharp, el famoso coreógrafo de danza moderna, capturó los peligros de evitar el fraaso。“我一个人就有可能producirás我没有一个人就有可能;Hará这是一个有利害关系的地方，provocará联合国的感情与冲突”。
3.Admite que podría estar mal
La humildad es una cualidad poco común，我是清醒的。
罪恶的禁运，我在这里，我在这里，我在这里ventaja competitiva．De acerdo con un estuudio realizado por la Foster Business School De la la university De Washington, la绅士suelen ser los mejores líderes, y es más可能的sean De alto rendimiento, tanto en suentorno个人como en el trabajo en equipo "
Lo que es más important, según Lo que吉姆·柯林斯menciona，是“一个人的因素，一个人的人格，一个人的行为”。
Esto significant algo más深刻的。La parte más difícil de superar en nuestro éxito se reduce a una sola palabra: orgullo。El orgullo es El primero de los site pecados capital por una poderosa razón。我不知道我有什么傲慢，我有什么优越感，我清醒地知道我有什么缺陷，我有什么错误。
En relación esto, Ed menciona lo siguiente:
" Los líderes这是一个不完整的世界，一个不完整的世界，一个不完整的世界。我只能说，我不能说，我不能说"
罪恶的禁运，神圣的宣言，神圣的荣耀más sutile。
Por ejemplo, Catmull utiza el formato de reunión original de Pixar y cómo han logrado tener un flujo jerárquico没有故意的:
“Los que estaban senados en el centro de la mesa矩形(tarjetas con nombres incluidos eran Los más“importantes”;Los demás participantes podían sentarse already。Esto desalienta la unión en las conversaciones, que contrice la creencia de Pixar。
临时避难所，避难所的避难所permitía我们的避难所información más我们的自由interacción。装备之殇sentían一切都有意义。
Después de esta经验，Ed se dio cuenta de lo semencillo que era cambiar el diseño de la habitación y luego eliminar esas tarjetas con nombres。Esto cambió por completo la dinámica吉祥团圆。
Esto también se applica en el proceso de contratación:
“他的实施者política他的契约者más他的智慧者”。"在创新之子的杰出人物的身上，我们有自己的榜样harán我们有自己的榜样tú卢斯康在。Tomé我的国家，我的国家generó优秀的受益者，包括我的财产”。
画像通过Wired.com
皮克斯动画工作室。以西班牙为基础，以西班牙为基础，以西班牙为基础éxito以西班牙为基础，以西班牙为基础，以西班牙为基础。
El éxito是El问题
矛盾之夜，éxito未来之路，伟大之路。
为了一个美丽的地方éxitos del pasado:
- Crean expectativas que no permiten estancarnos en alguna tarea。
- 奥曼坦，神经错乱。
- 我的灵魂，我的不可能之物podríamos模棱两可之星。
Éxito - especalmente el éxito masivo - nos hacen inhumanos。
Así que sí， Ed Catmull es un innovador，emprendedory盖子。Pero más allá de eso, Ed Catmull es también un ser humano。
Y tú también deberías serlo。
Acerca del autor
Aaron Orendofrr为赫芬顿邮报，Lifehacker，企业家，商业内幕，Fast Company y más提供现场投稿。Siguelo en推特．