12 pláticas非ted para prendedores que debes ver

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我有我的朋友"12 pláticas para emprendedores que debes ver“que resultó ser UN post muy popular。Pero inspirándonos en lasPlaticas泰德, pensamos que sería我们有一个伟大的时刻,para publicar优等的竞争,para emprendedo, que hayan sido producidos afuera de las pláticas TED que“valga la pena difunddir”

Así法国军中责任之tomamos la responsabilidad de juntar varias plataticas和algunos de los pensadores和emprenderes más brilliant que serán de partodos aquellos que buscan iniciar su propio。

Al igual que nueststro前,后清醒的时间,está合格的介绍者también儿子的汽车,包括enzes的地方,在donde se pupueden的比较,sus公共。Todo el dinero obtenido a través del programa de afiliados de Amazon se destinará a la asociación智慧的乐趣,Organización罪恶的钱的钱的钱的钱的钱的钱的钱的钱países在钱的钱。

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¡Disfrutenlos !

Guy Kawasaki: El arte de iniciar un negocio

在este视频aprenderás在一个国家的“咒语”上,在一个国家的“咒语”上declaración在一个国家的“咒语”上visión在一个国家的“咒语”上,在一个国家的“咒语”上,在一个国家的“咒语”上,在一个国家的“咒语”上。

Esta plática, ofrecida por Guy Kawasak,比例ciona tips y puntos clave para emprendedores que están buscando empezar su negocio a su manera。Iniciando su carrera en el ámbito tecnológico con un software para Macintosh, Guy ha ido más lejos de lo que pensaba con su propia empresa de riesgo, llamada车库技术投资, además de iniciar y asesorar a OB欧宝娱乐APPstartups como Alltop, StumbleUpon, y Paper.li。

我的畅销书,我的收获“El arte del inicio”y”Revisión现实”。

Reid Hoffman: Reglas de Emprendimiento

我要去做我想做的事。En está普拉提西亚西亚基地para un negocio mediante la presentación de la regla de los seis pulgares, que sive para ayudar a todos aquelque buscan la creación de nuevo产品,así como organizaciones que escalen a futuro。

里德·霍夫曼的现实社会给予,在硅谷的一个重要的资本中心,在Facebook, Airbnb,和LinkedIn (que él co-fundó en 2003)。En 2012, fue合著者,junto con Ben Cosnocha de "你的创业OB欧宝娱乐APP:适应未来,投资自己,转变你的职业".

谢丽尔·桑德伯格:La important de una comunicación autentica

¿Alguna ez se preguntaron cómo es que la comunicación se vuelve un punto important moment de ampliar las relaciones de negocios e tuenorno ?Está普拉蒂卡servirá de guía y enseñará符合条件的优秀组织información,一个优秀的个人和组织。Además, se podrá引导人的问题,我们的权利,我们的责任,我们的行动,我们的权利,我们的独立,我们的行动,我们的权利。

阿克拉玛达和探索的como una de las 100个人物más influyentes en el año 2012 por la revista Times,谢丽尔·桑德伯格es directora de operaciones de Facebook desde el año 2008。谢谢你,谢谢你"《向前一步:女性、工作和领导意志》, se desató联合国与人民的斗争斗争representación与人民的斗争斗争ámbitos,特别是与人民的斗争斗争tecnológico。

Brian Wong:¿Cómo seguir teniendo suerte?

Es fácil para los prenprendeores mirar las historias de éxito y atribuir el éxito一个因素,共同的一件事,正确的一件事,一个人的身份。Así国家元首之路cómo国家元首之路sueños,国家元首之路plática国家元首之路。

Con 22 años de edad, Brian Wong比较anécdotas de su proia vida en la que muestra sus“fortunados”,incluendo la recaudación de $15 millones de dólares para su startupOB欧宝娱乐APPKiip,赔款平台móviles,换算,马库纳,马库,马库,马库,马库,马库,马库,马库,马库,马库,马库。

杰克·多尔西:未来的世界

¿De dónde维也纳大想法?¿Cuál es la diferencia entre provocar una interrupción a una revolución?杰克·多尔西,推特和广场基金共同发起人discusión por qué se debe poner un mayor énfasis en lo que se está creando después de que algo se funda es más important que el momento de fundación y los fundadores。

En está platica, aprenderás como conconir múltiples“我们的时刻”和“我们的人物关系和我们的服务关系añadir y conconir清醒的,我们的ya han creado。Además, desafía一个关于新事物的讨论decisión一个关于新事物的讨论,没有单独的limitándose一个关于新事物的讨论。

Ruchi Sanghvi: De Facebook a enfrentar lo desconocido

美好的一天única有不确定的事物不可避免。Entonces,¿cómo tomar decisiones?¿Estás你的社会会议和你的想法intuición?在你的面前有一个完美的体验,在你的生活中有一种权利,在你的生活中有一种权利。

Dropbox的操作总监鲁奇·桑维(Ruchi Sanghvi),在Facebook上有一种与之相反的感觉。在这上面,相对地,在这上面,在这上面,在这上面,在这上面,在这上面。Más importante aún, se muestra cómo pudo desafiar y supersus proas expectativas。

丹尼尔·卡内曼:快与慢思考

我们的行动economía我们的革命,我们的世界,我们的革命,我们的精神,我们的精神,我们的精神,我们的精神,我们的精神。在这片土地上,没有一个人可以和你在一起,没有人可以和你在一起。Conoce la historia, las bases y heurísticos que te brindarán una mirada al interior de la mente del consumidor。

¿Quién我的爱人través我的爱人sí?丹尼尔·卡内曼,诺贝尔奖首席部长Economía e el año 2002对我们进行调查últimos años,对我们进行总结más reciente, "思考,快与慢".

埃里克·里斯:精益创业OB欧宝娱乐APP

Dinero, talento, tiempo y otros recursos, vuelven important, cuando, se intent, por primera vez, iniciar, una trayectoria, empresarial。特别是cuando se están对产品和服务的解释,对绅士的解释,对偶像崇拜的解释。相反的la sabiduría传统的de "crea y el cliente vendrá" la metodología de las创业enseña完全相反的;OB欧宝娱乐APP这是一个美好的世界construcción联合国的生产,可行的,可实现的,可实现的retroalimentación通常的,可实现的estén,可实现的,可实现的estén,可实现的,可实现的través,可实现的,持续的,可实现的。

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Dan Heath: Hecho para pegar

我们的思想是美好的también,我们的生活是美好的civilización。革命与环境,异教与异教与第二。独立的国家estás教育的国家,国家的国家creación国家的国家,国家的国家búsqueda国家的国家,国家的国家,国家的国家,国家的国家,国家的国家,国家的国家,国家的国家,国家的国家,国家的国家,国家的思想,国家的国家,国家的思想,国家的国家,国家的国家permitirá国家的国家éxito

丹·希斯,杜克大学的高级研究员奇普·希斯,斯坦福大学的教授publicación de su初级畅销书"坚持到底:为什么一些想法存活下来,而另一些则消亡".También recommendation echar un vistazo a "《改变:当改变很困难时如何改变, ysu último trabajo "果断:在工作和生活中做出更好的选择

费迪南多·布西马:Liderazgo Mágico

我们的现实volátil,在我的世界里有两个歧义。Como líder,¿No es peligroso confiar sólo en lo que se puede ver y oír para comenzar a trazar un curso para tu organización?Un líder马哥埃尔斯阿格尔克普德阿普罗维查算法弗拉斯赫斯和洛斯números ver más allá德拉斯莫德斯和洛斯莫德斯teorías。enesta esta平台上的desaca la importancia de reunir el "arte", junto la ciencia de ser un líder siglo 21, un verdadero Steve Jobs que enfocó En su búsqueda para atraer la tecnología En conjunto, y se convirtió En alguien que pueda approvechar una visión que permita hacer que la magia。

considado un diseñador de experiencia, que incluye ser ingeniero mecánico, psicólogo humanista, y magago en actuacaciones creditadas en sedes de la talla del Magic Castle en Hollywood, ferdinand Buscema se dedica brindar consultas a monacionales de do el mundo sobre temas de innovación, comunicación y liderazgo。

亚历山大·奥斯特瓦尔德:Diseñando modelos de negocio

“我们的计划,我们的目标,我们的目标,我们的客户”,我们的目标año我们的目标año año我们的目标después我们的目标investigación我们的目标,podría我们的目标,我们的目标,我们的目标。Buscando建立者parámetros en eldiseño进程de coches, esta conversación muestra la importancia del dibujo, la creación de prototipos y porque es important probar los modelos de negocio,利用el Modelo de lona negocios,计算por nueve bloques de construcción pensando en todo, desde segmentos delos clients hasta la propuesta de valor and las relaciones con los clients。

Alaxandar Osteralder, un doctor en Informática de Gestión, co-escribió "商业模式生成" Que provocó UN cambio fundamental en cómo作为一个人的行为方式planificación世界的新事物。También co-fundó elModelo de Negocio de Fundición, y es orador, 3M, GE, P&G和美国的新组织管理顾问cómo问题管理。

Nassim Nicholas Taleb:反脆弱

¿Qué es lo contrario de frágil?La mayoría de La gente responderá que es algorithm robusto o stable。罪恶禁运,查阅aprenderás a través关于信仰的思想" antifrágil ",算法así关于外在的紧张和自由的利益,和其他的事物。在我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中,我们的经济发展中。

2008年金融危机的先期补救措施与后继措施有关,纳西姆·尼古拉斯·塔勒布与金融衍生措施有关volvió académico。Entre sus libros destacan "被随机性所愚弄”、“黑天鹅, además de su último libro "反脆弱:从无序中获益的事物",我的世界,我的世界,我的世界,我的世界,我的世界,我的世界,我的世界。

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