大流行引发的供应链问题依然存在。消费者勒紧裤腰带，为经济衰退做准备。高昂的成本困扰着公司的底线。这是无法回避的:不可预见的挑战无时无刻不在冲击着创业者。但有些人看到的是不确定性，Shopify总裁哈利·芬克尔斯坦却看到了机遇。
“数据表明，现在每月创业的人比以往任何时候都多，”哈利说。他自己从13岁起就开始创业。OB欧宝娱乐APP一开始是飙升新企业的数量仍保持在历史水平高水平，甚至到2023年。
历史还告诉我们，世界上一些最成功的公司都是在经济低迷时期成立的。哈利说:“如果你回顾2008年或2001年——有衰退威胁或实际衰退的时期——你确实看到了更多的创业活动。”
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今天，技术已经更好地满足了不断变化的世界的需求，使新一代企业家有可能开始创业。OB欧宝娱乐APP哈利说:“到2023年，你可以花一两个小时建立一项业务，点击发布，立即开始向全球受众销售。”OB欧宝娱乐APP他指出，新兴企业主现在有越来越多的渠道和选择。“你可以使用YouTube直播销售，在谷歌搜索中列出，或获取一个2022欧宝娱乐苹果下载 设备和做一个弹出”。
接下来，哈利将为你提供一些基本建议，告诉你创始人如何在2023年赢得犹豫不决的客户，展示他们的弹性肌肉，并让他们的企业在2023年——他称之为“企业家年”——为未来做准备。(你是在这里第一次听到的。)
用心建造
“有一段时间，你可能会犯一堆错误，但这并不重要。你试试什么东西，往墙上扔，看看能粘住什么。如果粘住了，你就扩大。如果没有，也没什么大不了的，”哈利说。“我认为现在，你必须更精确一点。你必须多考虑一点。”
虽然尝试新事物很容易让人兴奋，但哈利敦促企业家要专注于他们的“主要追求”。每个想法都应该通过一个框架进行测试，以确定新想法是推动主任务还是支线任务。如果是后者，那就不适合投入精力。
“现在没有无限的资源，”他说。“现在是艰难时期。利率上升，现在融资更加困难，经济处于一个不确定的地方。广告支出回报率下降了。”因此，成功的公司将是那些明智地利用资源来推进品牌的核心使命，同时避免分心的公司。
小处着眼，大处着眼
“毫无疑问，获取客户的成本已经上升，”哈利说。“今天比一年前、两年前更具挑战性。”他指出"1000名忠实粉丝这个理论认为，只要有1000个铁杆粉丝会购买你制作的任何东西，你就能维持生计。哈雷在建造时采用了同样的方法Firebelly茶这是他与合伙人大卫·西格尔(David Segal)共同创立的品牌，培养了该品牌的忠实粉丝，这些粉丝通过口口相传推动了Firebelly的故事。
未来最成功的品牌将从根本上准确了解他们的客户想要如何购买。
随着越来越多的人开始创业，这意味着OB欧宝娱乐APP更多竞争。“如果你是一个咖啡品牌，Maxwell House比你有钱，星巴克比你有钱。在广告平台方面，他们的投入会超过你。”“他们唯一缺少的就是没有你这个企业家。”他建议企业家倾向于真实性和独特性，以建立有意义的关系和驱动忠诚与客户。
在客户所在的地方会见他们
哈利说:“未来最成功的品牌将从根本上准确了解客户想要如何购买。”你的客户想亲自从你这里购买吗?他们更喜欢在YouTube上购物还是ob3体育 ？哈利说，在这些地方销售产品:“如果你过度沉迷于一个特定渠道，而这个渠道瓦解或过时了，你就会手忙脚乱。”
对于他自己的品牌，哈利喜欢使用Shopify在各种渠道进行销售试验的灵活性，包括通过几个零售合作伙伴。“当一个人升温时，我们会加倍下注。当一个人冷了，我们就会收回，”他说。
拥抱不确定性，增强韧性
哈利说:“大多数人认为，弹性是你要么拥有，要么没有的东西。”事实上，事实并非如此。韧性是后天习得的。”在这个经济不确定的时期，现在是企业家建立弹性的时候了。
他表示，疫情将企业家分成了两类。哈利说:“一些人奔向沙滩，抓起毛巾，另一些人奔向冲浪板，开始冲浪。”“那些冲浪的人呢?”他们的恢复能力非常强。”
哈雷要求创始人接受不确定性，并通过度过创业的艰难时刻来建立弹性。他说:“毫无疑问，在我看来，这不会是最后一次形势变得艰难。”“每次遇到困难，你都会建立新的韧性，最终你会赢。”
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随着2023年充满不确定性和包袱的展开，哈雷坚定地表示:这是成为企业家的最佳时机。他说:“创业作为一种生存工具，碰巧非常有效。”“这并不容易，但很有效。”对于那些选择坎坷道路的人来说，他们会得到回报:“我们将回顾这段时期，在这段时期，一些伟大的公司、伟大的企业、伟大的企业家得到了发展、创造和壮大。”
