扩展一个新的企业——你自己的汗水和睡眠不足的夜晚的产物——是一个希望带你经历一些激动人心的里程碑的旅程:你的第一笔销售，你的第一个带薪员工，你的第一个实体地点。随着业务的增长，你可能会发现自己正在制定雄心勃勃的计划，以扩大库存，推出新的产品线，甚至开拓新的地理市场或客户细分市场。ob欧宝娱乐app下载地址这些都是值得回味的胜利。
但增长伴随着成本，而这些成本产生的速度往往快于来自新收入流的现金流入。对于业务本身来说，也可能存在收入和成本失调。这些缺口可以用企业的初始资本来弥补，但如果它们不能弥补，你就需要新的融资。
提前计划可能是成功扩展到下一个盈利水平或发展到意想不到的破产的区别。
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要计划的情况
所有的企业都是独一无二的，但幸运的是，最常见的需要融资的原因可以归结为三种情况:
1.季节性差异
许多零售商和制造商的销售量随季节变化很大。返校物品在8月和9月达到高峰;泳装在春季达到高峰。
虽然这些销售收入将在旺季获得，但购买或制作这些商品的成本很可能是在很久以前就产生的，很可能是在收入流处于淡季低谷时产生的。此外，大多数企业都有固定成本，不随季节变化(比如:租金、工资、IT)，这只会在收入较低的月份增加现金流缺口的潜在规模。
除非你已经建立了相当大的现金储备，或者想出了如何在淡季增加或创造收入，否则你的企业可能需要临时融资来度过一个或多个利润为负的季节和现金流的压力。
了解薰衣草农场如何利用在线销售来克服季节性。阅读案例研究。
2.意外的衰退
不管你的业务有什么固有的季节性，其他“曲线球”因素可能会影响你的收入或增加你的成本:
- 经济可能陷入衰退
- 贸易战可能会推高关键投入的价格
- 一个判断不当的广告可能会让你的声誉和销量受损
- 你的新产品可能会遇到生产问题
面对这样的情况——没有一个是由业务本身的问题引起的——你可能会发现新资本是一种重要的资源，可以帮助你度过风暴。更积极的是，适时的资本注入可以让你在经济低迷时期保持或增加支出:例如，加强营销，或降低价格以帮助你的客户和建立商誉。ob欧宝娱乐app下载地址
3.成长和进化的挑战
虽然增长当然是一个基本目标，但快速增长也会带来一系列现金流和融资挑战。与季节性高峰一样，不断增长的需求迫使在材料、运输费用和生产劳动力上增加和立即支出，而销售和它们产生的现金可能滞后于未来30天、60天或90天。
需求增长也会迫使在新功能(例如，你的第一个客户支持人员的雇佣)上花费大量资金，远远超过它们所带来的收入。
与此同时，你的客户不会改变他们对你的高期望，所以如果你不想让你的企业的长期声誉受到影响，你就需要在你冲刺前进的过程中不断满足他们。同样，对于公司的长期发展至关重要的重大项目，如新的产品线、新办公室的开业或进入新市场，通常都有巨大的成本，既有一次性的，也有经常性的。ob欧宝娱乐app下载地址
由于此类项目往往无法从每月利润中获得资金，因此新资本往往是推动项目启动的关键。
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重要的是要远远超前于实际需求
在商业中，几乎没有什么事情比在短时间内匆忙筹集资金更糟糕(或更有可能失败)了。因此，在预期需求之前做好计划是最聪明的做法。我们建议如下:
1.了解你所在行业的季节性
为困难时期做好计划并有足够的现金以备不时之需。当然，你可以从你的历史销售数据中很好地了解这一点，即使没有这些数据(例如，如果这是你公司成立的第一年)，你在启动之前对所选行业的研究应该已经让你对它的季节性起伏有了基本的了解。
如果你还不知道，那就看看相关的行业杂志，和业内人士谈谈，大致了解一下季节性销售波动的时间和相对规模。把这个纳入你每月的财务计划。
2.建立风险缓冲机制
OB欧宝娱乐APP为你的企业建立或建立一个应急基金，这样你就可以度过经济衰退、突发的负面事件，甚至是意想不到的需求增长形式的积极事件。如果你还没有开始创业，但已经筹集了资金，在你的计划中假设一次经济衰退，看看你是否有足够的现金来应对它。
如果你已经开始经营了，开始从每月收入中留出一部分，以应对困OB欧宝娱乐APP难时期。
当然，要存多少是一个商业判断问题:太少，如果有不好的事情发生，缓冲可能会很薄;太多的话，你就有可能扼杀你今天的成长，以防范可能永远不会发生的事件。
3.找一个财务伙伴，制定一个计划
作为另一种选择(或者更好，作为一种额外措施)，寻找一个能够在需要时迅速批准和提供新资金的金融合作伙伴。如果你在赔钱和烧钱，时间是最重要的:随着你的资源减少，你的业务操作空间缩小，风险也随之增加。
此外，随着你的业务减弱，融资成本也会增加(因为你无法偿还贷款的可能性越来越大)，所以一个不要求你提交繁琐文件和等待时间的金融合作伙伴是非常宝贵的。
最重要的是，尝试制定计划，既包括你打算完成的项目，也包括完成它们所需的资金。这将使你在扩张业务或搬迁到新地点之前轻松地获得资本。
每当你写下一个新的目标时，在它旁边放一个数字，然后问自己:“我有那笔钱吗?还是我需要去争取?”如果不提前考虑项目和资金，你只会在迫切需要的时候才被迫寻求融资，这通常是糟糕决策和不理想结果的前兆。
最后一点:计划很重要
了解你的行业并为你可能面临的潜在起起落落做计划是经营企业的基本要素，计划应该包括你对新资本的预期需求，以及为意外需求建立应急基金。
确保你在精神上和经济上都为此做好了准备:如果你准备充分，或者与了解你的业务的金融合作伙伴合作，他们可以快速做出融资决策，并可以根据你的要求调整还款(或股权)条款，你会发现，确保你的独特企业在需要的时候获得所需的燃料要容易得多。
毕竟，创业是一段不可思议的旅程。谁想半路就没油了?