2020年,Shopifyを通じたビジネスは,日本で億4100円以上(39億ドル)の経済効果と4万人以上の雇用創出に貢献しました。
のぞみプロジェクトの苏·普拉姆·高本とスタッフたにとって，10年前に起こった東日本大震災の記事や動画を目にすることは，今でもまだらいものです。石巻にある彼女たの町は半分以上が津波に襲われ，苏の知人のほぼ全員が，仕事や大切な人を失いました。
大惨事に直面しながらもコミュニティやチャンスを何とか構築しようと，苏は知り合いの女性たと一緒に掃除隊を組織します。この掃除活動の過程で、津波が人々の家から洗い出した陶器の破片が、町中のいたるところに散らばっていることに気付かされました。
死んだ魚やトラックの部品，割れた鏡など，ひどいものばかりでした。そんな中，とてもきれいなカラフルな破片があったのです”と苏は言います。初めてそれらを袋に集めながら友人たにこう言ったときのことを覚えています。こんなにきれいなもの.．.とても捨てられないね" "
そこで彼女は破片の回収を始め,新しい命をそこに吹き込められないかと考えながら,ほかの女性たちにも同じことをお願いするようになります。ジュエリ職人の力を借り，彼女たは粉々になったかけらをハンドメドジュエリへと作り直しました。
“わたしたはふざけて，自分たのことをティッシュクラブと呼んでいました。座卓を囲んでジュエリーを作りながら,みんなでお話をしては泣いて,ティッシュの箱を回し合っていたからです”と苏は言います。“ただ最初の一年は本当にパワフルで,コミュニティの外ではあり得ないだろうことがコミュニティ内ではいかに起こるかがよくわかりました。」
破壊されていたのは陶器だけではありませんでした。コミュニティ自体が損壊していたのです。そのためにより一層，彼女たはジュエリ制作のスキル向上に勤しみました。クラフト制作をとおして,“壊れたものの中に美を見つける”ことを知った彼女たちは,このフレーズをスローガンとして使うようになります。現在，コレクションの名称の一部には，2011年の災害でなくした大切な人たの名前が付けられています。
当初14人の女性チムによって立上げられたNozomi项目は,8年半前にスタ，トしました。それ以降，このプロジェクトは30.人の女性を雇い入れています。
上記を含め，今回掲載している統計は，第三者監査法人デロesc escトの委託に基づくShopifyの年次レポ，トの一部です。これはShopify的经济影响报告として知られているものですが，このタ。ここで挙げられている数字は経済に関するだけではなく,人々についての,そして起業家たちについての数字なのです。
このレポトにおいて，わたしたはさまざまなタプの起業家を紹介しています。銀行家から農家に転身し，电子邮件ンドの農家9000年人以上の生活を変えた2人組や,魚をとっていた子どもが成長して,海から数百万ポンドの廃棄物を除去する資金を集めるためにアパレルビジネスを立ち上げた話,またメリーランドの町でカリグラフィーを存続させながら母国ネパールで雇用を創出する女性など。
わたしたはShopify発足時から，いくかの仮説を検証するために調査を続けています。
“ビジネスは善いことをおこなうための力になる”
“起業家はコミュニティを前進させる”
“スモ，ルビジネスは経済の支柱である”
年月を重ね，これらはすべて真実であることがわかりました。
起業家がビジネスをスタートさせるとき,その波及効果がどこまで及ぶのかを理解しているとはかぎりません。家族,従業員,コミュニティ,サプライヤー,顧客,世界に与える影響について,彼らに手掛かりはないのです。しかし，わたしたはそれを見ることができ，計測することもできます。
わたしたはこれを，“Shopifyが世界経済に与えたンパクトレポト”としてご紹介します。
のぞみプロジェクト
のぞみプロジェクトは利益優先のビジネスではありません。作り上げたコミュニティのほかに，おもに自然災害に対する世界中の支援基金にも利益の20％を寄付しています。昨年はネパ，ルと熊本の地震被災地に物資を寄付しました。
スタッフにボ，ナスを支払い，昨年は倫理的な調達による初めてのコレクションもロ，ンチしました。このコレクションは，カンボジアにおける人身売買の生存者である女性たの雇用を促進しています。
“のぞみプロジェクト”という名称は，災害で母と姉妹を失ったスタッフのアesc escデアです。名前はまったく気にかけていなかったのですが，“希望（希望）”という単語は必要でした。震災のあと，ここが唯一希望のある場所だったので”と苏は言います。こうして，希望を意味する"のぞみプロジェクト"が生まれました。
カット，研磨，組立，や出し，そして写真撮影まで，のぞみプロジェクトのジュエリ1点にき，だいたい8名の女性が関わります。この8名の手から46カ国のバ化学键ヤ，の手へと，のぞみプロジェクトの唯一無二の作品は，苏が2011年にはまったく想像できなかった世界各地へ届けられています。
2020年の越境ecによる売上は，2019年から75%近く増加し，200億ドル以上を達成しました。
两兄弟有机农场
割れた陶器に美を見出す人がいれば，不格好な生産物に美を見出すもいます。SatyajitとAjinkyaの焊割兄弟にとって，电子邮件ンドの農園で育てたザクロに傷や欠点があるほど良いのです。殺虫剤を使用せず，遺伝子組み換えもなく，オ，ガニックで育てられているため，果実は不格好です。しかしこの果実の内側は，“血のように真っ赤でとてもなくおいしい”とSatyajitは言います。
SatyajitとAjinkyaは銀行の仕事を2014年に辞め，幼少期を過ごした農園に戻ってオ，ガニック農法を学びました。このことは、小さな町は戻るべきところではなく出ていくところだと信じる人々をうろたえさせました。チャンスは小さな農園ではなく、大きな都市にあるのだと批判的な彼らは信じています。
農園でのSatyajitとAjinkya
この兄弟は，オ，ガニックはも，ろん農業のことを何も知りませんでした。しかし彼らはリサ，チをおこない，土壌を健康にし，まずはザクロを植えました。ある日，果実をチェックしに行ったSatyajitは，農家がぜったいに見たくない光景を目にします。バクテリア性の病害。そして作物の荒廃。すべての作物が食べられず，販売もできません。
これには気が滅入りました。農園は趣味ではありません，生計がかかっているのですから”とSatyajitは言います。“間違ったことをやっているのか?”と考えてしまいました。」
しかし,病害によって土壌が何年も侵されたにもかかわらず,彼らのオーガニック農法の努力がみのり,病害を根絶できるほどにまで土地の品質が向上しました。次の作物は完璧でした。いうなれば，オ，ガニック農家が愛する完璧な不格好さがありました。
そうした初期の頃から時を経て，两兄弟有机农场はOne hundred.人を超えるチ，ムに成長しています。会社に3.年在籍している従業員は,セールスチームから牛飼いまで,百万ルピー相当額の会社株を受け取ることができ,これは人生が変わるほどの金額になります。
Shopifyを利用するビジネスは世界全体で360万人の雇用創出に貢献しました。ト，タルで見ると，Shopifyのビジネスが世界最大の雇用を支えています。
農園ビジネスは成長中です。两个兄弟は今年，200万ドル相当の商品売上を見込んでいます。それだけではなく，SatyajitとAjinkyaは@ @ンドのほかの9000年以上の農家に対してオ，ガニック農法を教え，作物からの収入を30.〜50％向上させることを助け，土壌の肥沃化やコミュニティへのより良い食料供給に貢献しています。ここでは乗数的な効果が現れています。两个兄弟がもたらすンパクトは，わたしたが想像するスモルカンパニに達成可能な範囲を超えています。
Bhodaniにある彼らの農村地区は，コミュニティの"重心"になっているとSatyajitは言います。また，两个兄弟が協力した農家かどうかを見分けることは簡単だそうです。雨が降って氾濫がおこると,質の悪い土壌のために流されることなく,農地が元のまま残っているところがそうなのです。
夕暮れ時の農園で牛に愛情を示すSatyajit
Suta
ムンバ电子邮箱のまた別の場所では，苏とTaniya Biswasの2人の起業家が，彼女たの“重心”を築いています。苏と助教、2人の姉妹は，サリ，(体にかけるドレ，プ状のドレス)の販売会社であるSutaを安定成長させてきました。
サリ，を身にまとって笑顔を見せる苏とTaniya
2020年の3.月から，彼女たのチムはおよそ4倍の25人からOne hundred.人以上に，織工の職人ネットワ，クは14000年人にまで到達しました。2人の女性のビジョンによって，14000年人の仕事が生み出されたのです。従業員の60％は女性で，Sutaは各個人が収入を直接受け取れるように，それぞれ銀行口座を開設するよう求めています。
織り機を動かすSutaの織工，14000年人のうの1人
Sutaという名称は，2人の姉妹の名前に基づきますが，多くのaaplンド言語においては"縫い糸"を意味する単語でもあります。彼女たちのサリーはイギリスからフィジーまで,世界中に配送されていて,ビジネスは飛躍的に成長しています。売上は初年度の2016年には44卢比＝58000年ドル相当でしたが，今年は33个卢比＝約440万ドルにまで達しています。
2020年にShopifyを利用する事業者によってもたらされた経済効果* 3070(は億ドルを上回ります。しかし彼女たちが気にしているのは,自分たちのビジネスの健全性,従業員,職人たちのことだけではありません。地球全体の成功を考えているのです。彼女たは，地元の生徒や SNS のフォロワに対して，コンポスティング(生ゴミを利用した堆肥作り)の力にいて教えています。配送にかかる排気ガスを減らすために月に一度まとめてオーダーをし,コットンとリネンのサリーを自然の成分を使って洗浄します。
“ビジネス自体はサステナブルではありません”と苏は言います。サステナビリティに終わりはありませんよね。ですから可能なかぎり，あらゆる点において，さまざまな対応をわたしたは実際におこなっています。サステナブルであるために。」
蓝色联合
多くの企業が，環境を不可欠なステ，クホルダ，と見なすようになってきました。おそらくフィラデルフィアのアパレル企業蓝色联合が一番そうなのかもしれません。創設者の布莱恩·林惇は，彼が言うには"魚がすべて"だったそうです。トランク一杯の魚と共に成長してきた彼が早々に学んだことは,魚の健康にとって水質がとても重要ということでした。大人になると，世界の水をきれいにするためのビジネスを立上げました。
すべての商品の購入ごとに，蓝色联合は1ポンドの廃棄物を海洋と水路から取り除きます。フィラデルフィアの河川の周囲で地元の掃除隊を組織し，そしてほかの50州においても，従業員とボランティアがゴミを手で拾います。2020年には掃除活動を国際的に広げ，まずはフィリピンから開始しました。
彼らはこれまでに350万ポンドの廃棄物を取り除きました。
蓝色联合の共同創設者布莱恩と迈克は地元フィラデルフィアの川岸でゴミを回収しています
蓝色联合は,认证B公司で世界で最初に認証された企業の1です。认证B公司は,経営者が決定をするにあたって,従業員,顧客,サプライヤー,コミュニティ,環境への影響を考慮することを法的に要求します。このマニフェストに拠るところもあり,彼らは高水準の設備と雇用を実現している工場とのみ取引しています。完全な透明性のために,彼らはサプライヤーをウェブサイトで公開し,それぞれのサプライヤーは支援のために意図的に選択されています。
最初から，会社のファブリックにはサステナビリティが織り込まれています。これはチェックリストのような性質のものではなく，彼らの気質の現れです。わたしたと同じように，彼らはビジネスが大義のために役に立と信じているのです。
“これは生まれながらに自分たに課した税金のようなもので，”この地球で生かしてくれてありがとう。お返しに少しでも環境が良くなるようなことをさせてくれ“という感じです”と布莱恩は言います。
環境に良いことをおこなうと，ビジネスにとっても良いことがあります。蓝色联合のeコマ，スビジネスは2020年に2倍になりました。フィラデルフィアにある2。ストアにはカフェが併設され，すぐ近くで調達したコ，ヒ，を販売します。ReAnimator咖啡烘焙机は，これもまた別のShopifyビジネスですが，蓝色联合を最大顧客の1と位置付けていて，年間で12000年ポンドの豆が購入されています。
地域の経済を活性化させるだけではなく，蓝色联合はまったく新しい業界をも作り出しています。布莱恩と迈克は，有効活用されずに廃棄されている自然素材にいて学習を進めてきました。それがバ@ @ソンファ@ @バ@ @です。基本的にこれは,定期的なメンテナンスで刈り取られ,捨てられてしまうバイソンの長い毛のレイヤーのことです。バ@ @ソンの散髪のようなものですね。蓝色联合はこれをアパレル製品の▪▪ンサレ▪▪ションとして利用することにしました。この決定により、今までは未使用だったサステナブルで再生力のあるファイバーが数百万ドル規模の業界となり、廃棄物が減ると同時に牧場経営者の収入源となっています。
アパレル製品のンサレションとして使用するためにバソンファバを収穫する蓝色联合の従業員
蓝色联合の波及効果はここで止まりません。世界中の人々がこの会社の商品を愛用し，オ，シャン·クリ，ンアップ活動に貢献しています。布莱恩は，ド蓝色联合のバッグを持っている人を見かけたときのことをぜったいに忘れないでしょう。
これらはグロ，バルビジネスの話です。地域コミュニテ▪▪にも，地球全体にも▪▪同時に▪▪ンパクトを与えることは可能なのです。
笔精品
メリ，ランド州コロンビアでは，Leena Shrestha Menonが商品を世界に向けて発送しています。笔精品は，彼女が経営する万年筆や特別な文房具を販売する会社です。
1993年にネパ，ルからの移民としてやって来たLeenaは，自分の手でビジネスを立上げることを夢見てきました。2004年，娘さんが生まれたのと同じ年に，彼女のビジネスも産声をあげました。しかしこらは大変でした。スタトするために銀行にローンを頼みに行き、7の銀行から断られたのです。
幸い，8。それに，ペンの購入も。
メリ，ランド州コロンビアにある笔精品店舗前のLeena
Leenaは自分の出自を忘れたことはありません。笔精品を始めてまもなく,故郷のネパールを訪れ,家族からの結婚ギフトである小さな家をオフィスに変え,地元の若者たちを相手にデータ入力の仕事の面接をおこないました。このときに雇った18歳の2人の青年は，今でも彼女の元で働いています。パンデミックに見舞われると，オフィスは再度家に変わり，この2人の従業員をそこに住まわせました。全体でみると，彼女は米国のスタッフに加えてネパ，ルで7人を採用しています。
Shopifyの事業者が2020年に新興国で生み出した収益は58億ドルにのぼります。
Leenaにとってスタッフは第二の家族であり，自分の世界だと彼女は言います。2017年に乳がんと診断されたとき，彼女にとってこのチ，ムこそが事業を存続させる理由となりました。Leenaが仕事に復帰できるようになるまで，スタッフは一致団結して運営を担いました。
現在は小康状態にあるため，Leenaは地元の学校でカリグラフィ，のワ，クショップをおこない，書法技術への熱意をキ，プしています。笔精品は,地元のコミュニティ,ネパールの経済,ペンのサプライヤーや会計士を含む複数の生計をサポートするビジネスにまで成長しました。Leenaはさまざまな方法でそのお返しをしています。美国乳腺癌基金会の協力を受けた笔を制作し,またネパールの特別な事情をもつ子どもたちのための学校を含め,ほかのチャリティー団体にも寄付をおこなっています。
Madlug
次にご紹介するのは，子どもたの支援をビジネスの中核にすえる起業家です。英国を拠点とする起業家の戴夫·林惇は,2015年に特定の目的をもってMadlugを創業しました。その目的は，里親制度の子どもたに自尊心をもたらすことです。里親経験者として戴夫は，多くの子どもたが自分の所有物をゴミ袋に入れてあこへ引きずっていくこを知りました。彼はそれに納得できませんでした。ビジネスネ，ムのための480ポンドだけで，彼はハンドメMadlugをスタ，トさせたのです。バッグが1点購入されるたびに，ケアされている子どもに1のバッグが渡されます。
バッグを披露するMadlug創設者の戴夫。バッグが1売れるごとに，里親制度の子どもにバッグを1寄付しています。
それぞれのバッグには，“君はすばらしい”というラベルが付いています。里親制度の子どもた，そしてバッグを購入した人々への，メッセジです。初期の480ポンドは，里親制度に対する約48000年ポンドの寄付へとながり，2021年の中頃には43000年人の子どもを支援することになる予定です。
“商品よりミッションが重要です”と戴夫は言います。“ある意味”，“世界最大のバッグ会社を目指そう”というのは簡単なことです。実際そうしています。しかしわたしたちが目指すのは,世界でもっとも寛大で影響力のあるバッグ会社になることであり,それはつまり,それぞれの街で子どもを支援する人々がいるということなのです。」
Shopifyパ，トナ，によるエコシステム
国境を越えて@ @ンパクトを生み出しているのは戴夫のような起業家だけではありません。Shopifyを中心としたエコシステムがあり,マーチャントの課題を解決するアプリを制作するデベロッパーや,ブランドの個性を表現する美しいストアをデザインするデザイナー,さらにマーケターや写真家,会計士など,Shopifyマ，チャントの支援で生計を立てている人々の世界的なネットワ，クが存在します。
彼らはShopifyパ，トナ，と呼ばれています。そのようなパ，トナ，の1人、Gopi帕拉は▪▪ンドでの少年時代からデベロッパ▪▪になることを夢見てきました。彼の小さな町では，コ，ダ，はロックスタ，扱いだったのです。ウェブ開発事業をスタ，トしたとき，彼は代码说唱歌手という名前を付けました。コ，ドスニペットのスキルをリリックに見立てて，彼にとってのロックスタ，感を表現しています。
GopiがShopifyパ，トナ，として築いたビジネスにおける最初のオフィス
近年、Gopiは従業員を7人から21人に増やし，今年はさらに10人増やす予定です。たくさんのShopify契約によって，2020年は300%の成長を達成し，さらに今年は200%成長する見込みです。
Shopifyのパ，トナ，エコシステムは2020年に125億ドル以上の収益を生み出しました。
パ，トナ，エコシステムのチャンスは豊富です。Shopifyアプリストアで人気のメ，ルマ，ケティングアプリを提供するボストンを拠点とする企業Klaviyoは，最近企業価値が40億ドルとなり，2020年下期に2億ドルの投資ラウンドを確保しました。彼らのビジネス全体は，スモ，ルビジネスに対して広く機会を民主化することで成り立，Shopifyが学んだかぎりでは，これこそが成功するビジネスモデルです。
“わたしたちが言っていたのはこういうことです,“いま最大手のテック企業のような高度なやり方をすべての人に与え,だれでもアクセスできるようにしたらどうなるだろう吗?”“創設者で首席执行官の安德鲁Bialeckiはそう言います。“もしその方法が実現したら,そのパワーによって,どれだけの起業家たちがどれだけ素晴らしいことをできるようになるか,考えてみてください。」
あなたがマ，チャントやエコシステムのパ，トナ，でなくても，この豊かなシステムの一部になれます。。あなたは，世の中にもっとあったら良いと思うものにお金を投じることができます。オーガニック農園の実践,雇用の創出,海からのプラスティックの除去,子どもたちに自信をもたらすケア,それらの支援を可能にします。こうした動きがもっと起こるように，勢いを与えることができ，世界が必要とする起業家とスモ，ルビジネスの発展をサポ，トできるのです。
フランスのブランド这样的がマニフェストに記載しているように,インディペンデントなビジネスを構築することは,”型破りの会社,まったく不完全なヒューマンアドベンチャー”を運営することです。しかしその会社は，独自の規模において，社会的利益という波及効果をもたらします。起業家のため，農家のため，土壌のため，コミュニティのため，海洋のため，隣人のため，世界のために。
これがアントレプレナシップのンパクトであり，多数の人の手に委ねられた限られたパワです。
そしてこれこそが，”Shopifyが世界経済に与えたesc escンパクト”なのです。
原文:Courtney Symons翻訳:深津望
*デロ▪▪▪▪トは，利益，労働収入，税収を含めて世界における経済効果を算出しています。本レポートでは,Shopifyのグローバルマーチャントベースのデータ,およびデロイトカナダが収集した関連する第三者データを参照しています。