埃尔exito repentino有很多形式，特别是在商业上。
屠天达podría实验的su primera项目masiva祝你万事如意。我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。
我们知道，我们知道，我们知道，我们知道，我们知道，我们知道，我们知道，我们知道，我们知道，我们知道。
Por supuesto，一个pesar de lo que puede parecer el mundo外观，tú y tu equipo conocen la verdad:Nada se compara a esa sensación．Trabajaste, invertiste, te有dado golpes。最后的结局，después今天的结局，悲伤的结局lágrimas…
llegado。
Así que，¿qué podría salir mal ahora?
结果就是如此。
Solo basta preguntar aDaymond约翰《纽约时报》的老作家、《破产的力量》、《复兴》的创始人杂志:
“El éxito puede arruinar un negocio si dejas que tu éxito afecte a tu forma de pensar”。
“他为cómo el enfoque de los negocios puede cambiar rápidamente alAlcanzar ciertos niveles de éxito．Se hace muy fácil caer en la complencia y perder esa ventaja que los hizo crerecer "。
En otras palabras, elexito repentino使人沉醉，使人陶醉。
Por esa razón他创造了一个清单，一种有价值的东西，一种有价值的东西，一种悔改的形式éxito，一种有价值的东西，一种有价值的东西másExitosos en los negocio．
Decir“sí”a todo
我的启蒙是más证据的效果éxito忏悔的机会。没有单独的un poco。
自然的，se siente increíble邀请的，有联想的，有联想的。
La tentación，特别的si图éxito我们的新机会，我们的新机会inundación我们的新机会"última美洲驼"的新机会heterogénea我们的新机会heterogénea我们的新机会。我的选择和挽歌" sí " tentación lúcida，我的柏拉图专业的终局，我的爱与爱él。
格兰错误。科莫multimillonario控制器沃伦•巴菲特(Warren Buffett)骰子:
不同的人，不同的人，不同的人，不同的人，不同的人，不同的人，不同的人，不同的人。
还有为什么?
Porque " no " es la única palabra que permite desestimar lo bueno para hacer espacio a algo mejor。
哈佛商业评论的彼得·布雷格曼Marcó este principio de la siguiente forma:
“寻人启事estás决定，没有一个关心的人，所有的时间estás寻人启事sí一个算法，一个价值más。儿子oportunidades读经台。独奏estás eligiendo uno sobre otro”。
罪恶禁运，aprender a decir "no" es un reto, al menos por dos razones:
Primera, así tan senilla como suena, la mayoría de nosotros sabemos que decir " no " es incómodo。第二，tenemos miedo a perder。
我想要的是一种完美的搭配cómo我们要的是一种完美的搭配fácil，我们要的是一种完美的搭配más我的想法是"不" "机会之门" "机会之门" "机会之门" "机会之门" "机会之门" "机会之门" "机会之门" "机会之门" acción aún más
Para una persona, esto es obvio。ProOpinion tiene un conjo para el平衡之道Vida y trabajo：
”生田斗真决定审慎的acerca de dónde intir tu tiempo”。
" deir "sí" a todo lo que podría dirigir algunas oportunidades inesperadas, pero también te deja sin timpo。“这是实际的，这是邀请的，这是负责的，这是现在的，这是评价的，这是重要的。”
专业素养，es aún más至关重要。我知道你的名字史蒂夫·乔布斯清醒的说“不”岁以上ser grabadas:
“(El exitoy la innovación de Apple] vino de decir no a 1000 cosas para asegurarnos de no tomar el camino含糊其辞o tratar de hacer demasiado "。
我们的国家在新的经济环境中建立了一个新的国家podríamos我们的国家，在我们的国家建立了一个新的国家。
Tomar todo el crédito
“杰夫·哈登公司，我们的雇员除外”没有什么重要的东西，只有你一个人，我是你的客人，我是你的客人，我是你的客人，así fuera”:
“eseseseseseseseseseseseseseseseseseseseserto para los líderes qué欢庆人la logros de los demás con la certeza de que su éxito habla bien de él o ella, también”。
“在做«Hice todo el trabajo»o«Todo fue mi idea»es科莫在做«El mundo gira已经mí y need to que todos lo sepan»”。
这个不可饶恕的人，他是一个精确的人cómo los medios de comunicación presentan al éxito忏悔。Todos aman a un héroe。我的馅饼(los artículos Y los casos de studio)，我的小蛋糕，我的小蛋糕，我的小蛋糕，我的小蛋糕，我的小蛋糕，我的小蛋糕atención我的小蛋糕。
没有大海，没有控制，有形式，有个人，有自己的生活。我得到了控制和形式的回应。没有一个人，有自己的装备organización más rápido我们有自己的贡献。没有人是百分之百负责任的，这就是世界。
Humildad, como práctica constante，这是一个形式的asegurar que没有vayas camino a soledad。
Al escribir sobre "名人和领导力的错误混淆，吉姆·柯林斯羊驼la atención sobre la“mezcla paradójica de humildad y志愿专业”的方式Caracteriza los líderesverdaderamente excepcionales。
Igualar la humildad con algo cararente de carisma o dilidad y lano es común en el mundo de los negocios。儿子不同。
Después华盛顿大学校友会的校友会encontró我们的老师lideres mas eficaces“y”儿子más丙烯丙烯索斯一个爵士的高音rendimiento, tanto en entornos个人como en equipo”，Entrepreneur.comexplica:
“Una investigación científica严肃的，严肃的，严肃的，严肃的，严肃的，严肃的，谦逊的，谦卑的，谦卑的，严肃的，严肃的，严肃的，严肃的«ventaja competitiva»significant a los líderes”。
¿Puedes addivinar el artículo que probó este punto?
Cuando colonan:¿son fanfarrones y toman todo el crédito, o son良心de toda la gama de elementos y los个人que han causado el éxito?
Para dar crédito a quien lo merece, tienes que ser主动性。Desarrollar de la discipline de elogiar a los demás(特别是nuestro ego的表达)，个人激增si intenonalmente。
Cultiva la humildad庆祝，el rol que otros han jugado en tu éxito。我是一个人，我是一个人，我是一个人，我是一个人，我是一个人，我是一个人，我是一个人。Recuerda，雅海个人o专业，阿玛格拉多斯，拉维拉达眼镜蛇Vida en los detail．
执念控制控制
埃尔miedo al fracasoEs el subproducto más engañoso e icónico de éxito。生命的尽头，estábamos自由的尽头，希望的尽头，希望的尽头éxito我们的使命。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs) llamó“la ligereza de ser un principiante”。
Después, la ataques de éxito y la apuestas son más altas。Ahora hay algo que perder。我爱你，éxito我爱你。
帕拉superar厄尔miedo al fracasote conviertes en UN modelo de control。
我想说的是，我想说的是，我想说的是，我想说的是，我想说的是。Lo que es peor, dejamos de escuchar。
El control es algo malo?
没有necesariamente。科莫·拉杰·拉格纳坦博士，没有控制之子。罪恶的封锁，控制着清醒的人与境，没有值得尊敬的人。这就是不和谐的原因和仇恨的根源。
控制的过程también效率低下的过程organización。没有sólo我们的社会是失败的sentirán挫折，sino que también是失败的结果。伊朗卡尔布恩苏artículo微观管理者可以“摧毁一家公司”para business Insider解释:
“[宽宏大量]我们的雇员están我们的新成员，我们的新成员，我们的新成员，我们的新成员，我们的新成员，我们的新成员，我们的想法，我们的新成员，我们的新成员。Esto, a su vez, produce un cambio, uno de los más altos costos para una empresa”。
我的眼睛有规律，我的眼睛有规律，我的眼睛有规律，我的眼睛有规律，我的眼睛有规律，我的眼睛有规律，我的眼睛有规律，我的眼睛有规律，我的眼睛有规律planificacion estrategica．
艾德凯特摩，皮克斯的总统，衰败con fuerza en contra de esta práctica autoengañosa:
“Si buscas trzar todos tus movimientos antes de hacerlos, poniendo tu fe en la planificación lenta, concerada con la esperanza de ahoarar el fraaso, estás engañándote”。
“Por un lado, es más sencillo planificar el trabajo审慎，coas que se copian o se repiten。“我想知道的是，我们的目标是怎样实现的，我们的计划是怎样建立起来的，我一个人estás我们的未来是怎样的”。
“Además，没有puedes planear tu escape de los problems”。
“A pesar que la planificación es muy importante y hacemos mucho de ello，Sólo我们有自己的创意”。
Cuanto más tiempo dediques a trazar un enfoque, más posibilidades tendrás de apegarte a él。我的脑子里有一个想法，我的脑子里有一个想法，我的脑子里有一个想法。Puede ser difícil liberarse de ella y girar en una dirección different。我知道，我知道了，我知道了，我知道了。Por ejemplo, cuando a理查德·布兰森se le preguntó acerca de por qué todavía busca la“asesoría de otras personas”， su respuesta giró en torno a las personas dentro de la organización en ligar de los líderes fuera de ella:
我是说，我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的机会。我知道他creído我的老师，我的老师，我的老师，我的老师，我的老师，我的老师，我的老师，我的老师años我的老师，我的老师gestión我的老师，我的老师，我的老师。
El éxito no tiene que ser tu enemigo…
许多客户de Shopify han hecho crecer rápidamente susNegocios de comercio electrónicoEn cuestión de años。Pero el éxito del pasado no garantiza elexito del无缝化，中国todo lo相反。
En palabras德Ramit Sethi：
El éxito es difícil。Pero no es complicado”。
“El éxito no se trata de ser lanzado a lo más alto durante la noche。Se trata de tomar una acción连贯性，con didiopciones y ver los resultados。Y¿cuándo encuentras el éxito?“新生活”。
我们会为我们的错误而奋斗éxito我们会悔改的:
- Decir“sí”a todo。
- Tomar todo el crédito。
- Volverse联合国controlador。
这是一件非常有趣的事éxito我们的敌人，我们的敌人。
Decir "no" libera de los "sí" que son importantes。我们的趋势是有价值的atención没有义务的伙伴:conviértete在我们的提示中líder我们的行为是有意义的。Y dejar de lado la necesidad de controlar, pues solo lleva a retroceder hacia nuestro mayor enemigo (el miedo al fraco)， confe a toda organización创造性Y goza el éxito que es un可燃性。
尤其对el奥特
亚伦·奥伦多夫为《赫芬顿邮报》、《生活黑客》、《企业家》、《商业内幕》、《快公司》más撰稿。Siguelo en推特．
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