Qué es la evaluación comparativa?
También conocido como基准测试，el el medier进程desempeño del del production o o servicio de una compañía, o o o otros negocios的程序，o o otros negocios的程序，es decir，“los mejorres de la clase”。La meta de La evaluación相对于主要地区的比较识别机会。Estudiando compañías con mayor desempeño, descubriendo qué es lo que hace ese mayor desempeño可能，y luego comparando ese proceso a cómo opera tu negocio, puedes implementar cambios que darán mejoras significantes。
Esto quizás有意义的公司características关于生产的问题más关于竞争的问题，关于服务的媒介的问题，关于客户关系的新问题和客户关系的问题más关于客户的问题。
快乐的工作básicos机会:持续的工作dramática。La mejora continua se incrementa，包围独自pequeños调整para alcanzar进步可观。La mejora dramática puede darse lo a través de La reestructuración de todo el proceso interno。
Evaluación comparativa paso a paso
La evaluación比较的不简单的过程和detallado de cinco pasos:
- 这是我们的产品，我们的部门服务，我们的工作evaluación。
- 决定事物compañías de su clase con las que deberías hacer la comparación, con qué组织是比较的。
- Reúne información de su desempeño interno o sus métricas。
- 关于组织工作的资料比较desempeño de tu compañía。
- 阿多塔的进程políticas junto al desempeño de los mejores en suclase。
La evaluación comparativa señalará que cambios harán La mayor de las diferencias, pero dependent de ti llevarlos a cabo。
首先出来的
对评价者的比较行为，对所涉事项的必要条件，对所涉事项的处理。计算过程中计算重要性计算方法métricas de desempeño。Cuantifica todo, porque solo la información cuantificable puede ser comparada correctamente。
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Además de ayudar a la compañías a ser más高效率和可租用性，la evaluación比较的otros效益como:
-关于劳动的问题relación关于劳动的结构和过程的问题。
-推广公司cooperación有竞争力公司más竞争公司。
-熟悉的世界desempeño世界的机会。
En esencia, la evaluación比较的ayuda a los empleados一个entender como una pequeña pieza del proceso de la compañía生产的puede ser la clave para el éxito，独奏la contribución de un empleado puede代表性una gran ganancia。