供应链问题?本地化如何有所帮助

疫情对企业家来说是双重打击。除了承受病毒带来的个人压力之外，他们还在应对影响业务各个部分的持续延误和短缺，让客户和业主都感到沮丧。

全球供应链中断已成为普遍现象在大流行期间美国目前面临物资短缺、进口成本上升以及货物正常流通被延误等问题。世界上最大的公司和小企业都受到了影响，他们试图及时获得所需的材料。

根据我们的商业未来报告一项由Forrester咨询公司代表shopify进行的委托研究，涉及运输延迟、运输成本和制造业延迟是品牌预计在未来12个月遭遇的最大供应链问题。

品牌也知道这是一个值得在2022年解决的问题。报告显示，各大品牌今年计划在以下领域进行投资:

• 45%的企业计划投资提高生产能力
• 44%的企业计划投资提高供应链的速度
• 44%的企业计划投资改善与供应链合作伙伴的合作
• 30%的企业计划投资于降低相关供应链成本

减少全球供应链中断的另一种方法是降低供应链的全球化程度。这种解决方案当然不是万能的，它也有自己的挑战，但它是增加供应链稳定性的一种方法。我们将讨论为什么企业要本地化他们的供应链，以及如何采取同样的措施。

让你的供应链离家更近

让你的供应链本地化，甚至只是在国内，这一点都不新鲜。市场和购买本国产品的相关风气一直存在。ob欧宝娱乐app下载地址在全球化经济中，有如此多的产品是由海外廉价劳动力制造的，在国内生产的产品越来越少，尤其是在美国和加拿大，这让它们获得了一定的声誉。

然而，在大流行造成供应链中断的情况下，人们重新对让这一过程更接近本土产生了兴趣。这就是所谓的“回流”或“在岸”。还有一个“本地化”的概念，这意味着拉近供应链中的各个点，比如本地化的配送中心。

你可以把供应链的每一部分带到离家更近的地方，这都是减少中断的机会。

根据《纽约时报》在美国，科技公司和汽车制造商等一些企业巨头已经加快了将至少部分制造能力带回美国的步伐。对于那些在中国制造的企业来说，情况尤其如此。在中国，与美国的贸易战和不断上涨的运输成本已迫使各品牌重新考虑在哪里生产产品。

“这是一项巨大的努力，但这是未来的趋势，”一位丰田高管告诉《华尔街日报》次．

这个过程看起来有很多东西——从将部分流程转移到品牌的母国，或者投资升级现有设施。根据德勤的数据在美国，在2020年接受调查的品牌中，有75%计划采取某种形式的回流行动。

中小型企业也许他们的供应链没有这些大品牌那么复杂，但回流仍是一个挑战。国内生产通常更昂贵，甚至可能很难知道从哪里开始。OB欧宝娱乐APP但是，你可以把供应链的每一部分带到离家更近的地方，都是减少中断的机会。

这样做的好处还不只是减少供应链中断。回流研究所——一个倡导将制造业带回美国的组织——调查发现近70%的受访者更喜欢美国制造的产品，50%的人愿意多花10%的钱购买国内制造的产品。

弗兰克是如何建立一家加拿大制造的公司的

布兰迪·梅克雷蒂先开了个头OB欧宝娱乐APP服装品牌，Franc她知道自己想用一种不同的方式打造自己的公司。她在服装行业工作多年，对其他品牌的浪费和剥削行为感到沮丧。

她说:“我最终决定，解决这个问题的最好办法就是创建一个不做这些事情的品牌。”

她将Franc创立为一个可持续的、符合道德标准的衣橱必备产品系列，并以这一理念构建了自己的供应链。所有的作品都是在多伦多郊外的工厂里编织、染色、剪裁和缝制的，布兰迪可以定期去那里，确保良好的工作条件。

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FRANC |加拿大制造(@wearfranc)

布兰迪的原料是奥地利的天丝，美国的棉花，土耳其的有机认证棉。这种纤维也在土耳其纺纱，因为加拿大没有这种能力。这本身就表明了本地化的挑战——一些材料或工艺在国内根本无法获得。

将她的业务建立在一个透明和部分本地化的供应链上，使Brandy免受其他公司经历过的问题的困扰，但这并不是说她没有瓶颈。在大流行开始时，当人们抢购运动裤时，她的供应难以满足需求。她还被告知，土耳其的针织工可能会推迟交货。但是，由于过程的其他方面更容易控制，当过程的一个部分被延迟时，也更容易解决问题。

“总有一些事情。比如一件事来晚了一点，或者在某个地方耽搁了一点，然后就耽误了所有事情。但在大多数情况下，我可以伸出手去拜访他们，和他们谈谈。”布兰迪说。“这样我就可以制定一个计划，而不是只是等待。”

她只需开车到工厂就能解决问题，而不必等几个月才能解决问题和发货。她还能够与供应链建立个人关系，将他们更多地视为过程中的合作伙伴，并在出现问题时更容易解决问题。

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你可以采取的步骤来本地化你的供应链

把你的供应链搬到离你更近的地方并不是一个容易的过程，也不可能一下子就完成。你需要弄清楚什么是实际可能的，如果任何东西都可以移动，以及如何将这些变化传达给客户。

做好调查研究

将整个供应链转移到国内是一个好主意，但这可能不现实。随着制造业和原材料采购转移到海外，你本国的工厂可能已经关闭。

在布兰迪的案例中，她使用的是加拿大最后的染色设备之一，她在家附近找不到纺纱的地方。你的生意可能有自己的挑战。例如，微芯片面临着严重的供应链短缺，因为最大的芯片制造商都在中国。服装制造业也主要转移到了亚洲。您需要检查自己供应链的每一步，以确定流程的哪些部分实际上可以移到离您总部更近的地方。

这也是一个主要的财务考虑因素。即使考虑到延迟和短缺，全球供应链可能仍然对你的底线和你想提供给客户的价格点更好。

OB欧宝娱乐APP从小处开始，慢慢来

布兰迪对其他想要拥有更本地化供应链的品牌的建议是，不要一下子全部投入。

她说:“首先要OB欧宝娱乐APP研究一下，这个过程中是否有一部分可以本地化，从小处着手。”

“也许只是裁剪和缝纫，或者是你的标签或其他什么。找到一个当地的供应商你可以信任这一过程，然后当你在几个季节后感觉有信心时，然后可能会尝试在本地添加另一部分。”

你可以尝试寻找与你所在行业相关的当地协会，以寻找潜在的供应商。或者，如果你自己不做产品，你也可以用ob欧宝娱乐app下载地址比如Shopify的Handshake寻找本地批发供应商。

一个大的飞跃是令人兴奋的，但对你的公司来说可能不划算或不可持续。

与客户沟通您的更改

客户是寻找更可持续的品牌所以不要羞于告诉他们你致力于这项事业。

Franc的网站上有关于他们商业行为的详细信息，包括他们从哪里采购原材料，衣服在哪里生产。这有两个好处。首先，它吸引了与白兰地和法郎持相同道德立场的客户，将买家与他们可以信任的品牌联系起来。其次，它也很好地解释了价格点。弗朗的衣服比快时尚品牌的要贵，但顾客知道，这个价格支撑着一个有道德的、可持续的供应链。

顾客甚至会在评论中提到Franc的做法。“能说‘加拿大制造’、‘安大略省制造’、负责任、可持续、慢时尚，我感到非常高兴。明智地选择吧，法郎是个不错的选择，”一位顾客写道。

供应链本地化还可以减少航运的碳排放，从而对环境产生积极影响。在我们的商业未来报告中，数据显示，全球44%的客户更有可能从明确承诺可持续发展的品牌购买产品。

此外，你还会有很好的同伴——53%的公司将提高可持续性作为2022年的首要任务之一。

破坏将持续下去

专家预计这是供应链问题会持续到2023年吗据估计，严重的生产中断可能会造成每3.7年预期一次．这意味着没有比现在更好的时间来保障你的供应链。

回流是一种策略，对一些企业有效，但对另一些企业无效。这取决于你审视自己的供应链，并决定将部分流程搬到离家更近的地方是否是个好选择，是否会有助于你的品牌是否会成为下一个重大颠覆。

Kiersten Essenpreis插画