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莱娅但是

Como建立优先事项para tomar melhores decisões

  • 9分钟的节奏
优先处理零售任务| Shopify retail博客

没有cenário，实际上，由于细微差别的存在，没有任何变化，例如，一百年前的新机会和未来的机会，以及未来的机会和未来的机会和未来的机会和未来的机会和未来的机会。作为Ferramentas既是技术又是智慧Vêm fornecendo uma quantidade de dados jamais vista;6 .消费品的价值和价值迅速发展;如果你想要获得成功，那么你就必须拥有线性的设计。

没有进入，quando você se depara com milhares de direções不同，como saber质量相同?Estabelecer prioridadesE碰见oEquilíbrio entre sua Vida personal e seu negócio“我爱你，我爱你，我爱你，我爱你。”

Você tem tido difficult para priority sua própria vida e seus negócios?在初始化过程中，处理的优先级设置为优先级设置为优先级设置为优先级设置为优先级设置为优先级设置为优先级设置为优先级设置terceirizado。

一个fórmula做的很成功

正常状态，也就是在建立优先级之前的基本状态，包含了最基本的问题名单上的名单Que precisam ser feitas e organizá-las em order de important ncia ou em function o DOS prazos de Que você dispõe para concluí-las。例如você costumadardar a priorities a partipartide uma perspectiva matemática, podefazer uso de uma fórmula ou uma equaapart o，贫穷范例，para enumerar as tareas。Mas se você用于主要的视觉，实验性的图表，以及gráfico para categorar (para categorar)或você精确分析器。alsamm disso, você pode alocar pontos para - cada类别，如somas dress pontos para - cada定义为queesmais prioritário。

Aqui esta . o . n . a . n . n . n . n . n . n . n . n。

  • Prazo(atribua mais pontos às tarefas que tenham prazos emergenciais)
  • 成本的Para terceriza a tarefa u Para contratatalacimm Para fazê-la (novamente, quanto major and desesa, mais pontos podem ser atribuídos)
  • 节奏necessarioPara complete a tarefa (um tempo major implica em mais pontos)
  • Impacto商业(atribua mais pontos às tarefas impactantes)
  • 为客户而战(尽管如此，我们对积极的影响很大，但experiência做客户-你的消极影响，请参见você agir.com negligência - aloque mais pontos para a tarefa)

一种基于不同形式目标(如coisas de forma objectiva)的分类方法，包括不同类型的分类方法(如不同类型的分类方法、不同类型的分类方法、不同类型的分类方法、不同类型的分类方法、不同类型的分类方法、不同类型的分类方法)。Saber quais ss9为tarefas de alto esfor。

Quando . se . trata . de realrealfazer . as coisiscontecerem .，现有的算法和程序。Alguns采用了相关的方法优选fazer和tarefa principal pela manhã，并采用了相应的方法制备了paredar melhocom，以抵抗dododia;如果你不同意，你就会认为你的主要目标是什么，你的主要目标是什么。Outros fazem tarefas semelhantes;举例来说，回复邮件的人给客户发邮件时，会把邮件发送到客户的邮箱中，并把邮件发送到客户的邮箱中。

使用seus relatórios de vendas para determinar os períodos que s o mais e menos moventados。Os períodos com menos movimento s o ideais para tarefas difíceis, enquanto Os períodos mais movimentados podem ser alocados para tarefas menores e mais simples。

节奏精准?这些10 . dicas的翻译结果v o ajudar você结论是，这是一个快速的过程。

msamudodos comprovados para priority

优先考虑零售| Shopify零售博客

现有系统vários modelos e abordagens que você pode usar como inspiration / para - seu próprio processo de priorities / para - seu:

“把事情做好”你的GTD(网址:português，“A arte de fazer acontecer”)，大卫·艾伦

Allen划分了一个优先级划分，以确定这些优先级:

  1. Capturar:今天的网站为informações que chamam sua ateno
  2. Esclarecer:问题的趋势是有意义的
  3. Organizar:椰汁加椰汁似乎是一种糖
  4. Refletir:复习网frequência
  5. Engajar:Simplesmente执行

下面是一个例子，说明了如何将模数转换器应用于GDT:

Hierarquia de propósito de Antonio Nieto-Rodriguez

专家安东尼奥·涅托·罗德里格斯(Antonio Nieto-Rodriguez)认为，“propósito”是一种新的艺术形式，是一种新的艺术形式《哈佛商业评论》，没有同等的人应该得到一个结构上的数据。

  1. Proposito:qal al al al al al al al melhor maneira de compprir este propósito?8 e一visao estrategica, apoia埃斯特proposito吗?
  2. Prioridades:Após a define ?Quais s5o作为优先级，我们不需要período que abrange os próximos，我们不需要一个c5o anos?
  3. Projetos:Com数据库的响应包括:一级项目、一级项目、一级项目、一级项目、一级项目、一级项目、一级项目、一级项目、一级项目、一级项目、一级项目和一级项目。Quais projects est o alinhados com o propósito，一个访问 e作为优先级，Quais开发服务器询问你的灭绝?
  4. 萨姆:是否可以确定优先事项，如项目的主要项目、主要项目、主要项目、主要项目、主要项目、主要项目、主要项目和主要项目。
  5. Desempenho:从传统意义上讲，我们的指标是“desempenho do projeto estesto ligados a dados de entrada”(贫穷范例、esco、风俗和节奏)。 muito mais fáceis de rastrear do que os resultados (como benefícios, impact to e metas)。毫无疑问，报告的困难之处就在于对结果的理解、对结果的理解、对结果的理解、对结果的理解都是非常重要的。Quais s o as搜索precisas(1)相对于结果而言，服务者(1)或服务者(2)或服务者(3)或服务者(3)或服务者(4)或服务者(3)或服务者(4)。Dedique menos (Dedique menos)Dados de entradaE concentra -se nesas questões。

哦，我是赖斯

1 .项目管理、项目管理、项目管理(acrônimo formado pelas palavras Reach、影响、信心和努力，分别、平衡、影响、财政、和经济合作伙伴关系，em português)、项目管理、项目管理、优先事项管理、概念管理、肖恩·麦克布bride、项目管理、项目管理对讲机：

  1. Alcance:Quantas pessoas ser ?
  2. Impacto:Em que nível cada pessoa service impactada?
  3. Confianca:O定量você确认他们的估计?
  4. Esforco:Quantas“pessoas-mês”ser o necessárias?

Tecnica番茄汤

一个Tecnica番茄汤单纯的;【翻译】:主要是人类的生活方式和生产方式，而不是人类的生活方式和优先次序。

  1. Escolha uma tarefa que deseja结论
  2. 节目25分钟，网址:cronômetro
  3. Trabalhe似乎interrupções na referida tarefa
  4. 所有的时间都是相同的，所有的时间都是相同的，所有的时间都是相同的
  5. farada uma pequena pausa(5分钟)
  6. 重复处理

完整的四次不间断的记录，você仅仅是一种不间断的记录。tsamicnica Pomodoro建议在20-30分钟内完成这项工作。继续seguindo esse esquema atacee o film do dia útil终端您的atacee suas tarefas estejam concluídas。

O modelo de Kano

Imagem:Venki

对应用程序进行优先级划分的模型-应用程序，规范，或对产品的非介入似乎与应用程序的优先级划分有关让客户满意。Para essas áreas da sua empresa, o modelo de Kano将其分类为三个群组:

  1. 要求obrigatórios ou necessários:在简历中，estes session_o OS要求为操作系统客户端设置session_o考虑como básicos。Quando cumpridos com eficiência，大多数客户看到的是错误的，大多数客户看到的是疏忽的，大多数客户看到的是不满意的。卡诺原始名称要求“obrigatórios”porque s o os aqueles que debrigatoriamente ser incluídos e s o o prepado de entrada em um mercado。
  2. 单维要求:Estes attributes resulttam em satisfaal o quando compridos o quando n o compridos。 attribute que sere 的意思是“属性”，意思是“属性”。糟糕的例子:我们的客户满意度低于10%，我们的客户满意度低于10%，我们的客户满意度低于10%。Mas se contrm apenas seis por cento, ento(客户)se sentientim enganado(客户)和(客户)财务(财务)不满意。
  3. Requisitos atrativos:Estes attributos fornecem satisfactory。“我不知道该怎么处理正常情况”，“我不知道该怎么处理正常情况”，“我不知道如何处理正常情况”，“我不知道如何处理正常情况”。Como esses tipos de attributos de qualiade surprede os客户de maneira inesperada, muitas vezes n o s o falados。
  4. Requisitos indiferentes:埃斯蒂斯atributos referem-se nao圣nem aspectos是法国公债nem废墟,e nao resultam em satisfacao nem insatisfacao cliente。可怜的例子，一个espessura do reestimento de uma caixa de leite。因此，我们提出了一个基本的概念:构造 或构造或构造，或构造或构造，或构造或构造。É interessante标识的属性没有生产到para - priprii -los，重要的，小的操作系统的客户生产 o。
  5. Requisitos偶数页:Estes attributes referus - see a um alto grau de êxito que result(不满意的结果). result(不满意的结果). result(不满意的结果). result(不满意的结果)。例如，客户对产品的偏好是基于技术的，客户对产品的偏好是基于技术的，客户对产品的偏好是基于技术的，客户对产品的偏好是基于技术的，客户对产品的不满意是基于技术的，客户对产品的不满意是基于技术的，客户对产品的不满意是基于技术的，客户对产品的不满意是基于技术的。

利用ferramentas作为优先级来提高效率

不存在任何适用的第2段，即优先考虑的第2段，即第2段。

  • Wunderlist：我们的应用程序是互补的，para a web e para d posititivos móveis do Wunderlist permit que você我们的应用程序列表，atribua prazos，重新排序和优先级。
  • 体式：在现有项目的基础上，对项目的发展进行综合分析，并建立良好的优先级项目和长期项目合作关系。Adicione prazos，称为项目，定义了项目/项目的结构。
  • 1专注：functionon.com的产品数据显示，苹果公司的产品具有决定性的性能，其性能取决于distrações pelo tempo que você。
  • 动力：低地nao apenas recebe lembretes de tarefas定义搜索semanais e《法兰克福汇报》anotacoes mas tambem recebe relatorios单丝尤其seu节奏信息自由但是utilizado, o, e util对位,低地avalie为prioridades。
  • 口袋里：Em vez de ficar horas consumerdo uma quantidade enorme de conteúdo digital sem sentido, você pode salvar links para accessar mais tarde, quando você nestiver tentando conconir as tareas呈现Em sua list。
  • Ferramentas de redes sociais：现有的算法ótimas opções，包括缓冲阿,MeetEdgare oHootsuite(a)《关于法律的问题você》和《关于议程的问题publicações》(para as contres de socides des da sua女皇)。
  • Toggl：A ferramenta de monitoramento de tempo livre ótima para generciar equipes e ver quanto tempo todo mundo(含você) estusando em tarefas específicas。

我们要考虑的是，即使是最重要的人物，也要考虑到他们的影响力

Mesmo as ações确实是empreendedores que trabalham sozinhos的代表，在此之前，我们的客户、客户、客户都是Mesmo熟悉的人。没有确定的问题，如:1、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0、0。

Tenha嗯对话一书受训人honesto和刚进入E aberto com esses indivíduos。exique o que est acontecendo em sua vida / empresa。Você官员们令人惊讶地发现，在紧急情况下，优先事项的数量是多少，但这些紧急事项的数量是多少，包括对所有问题的看法。Pode ser uma ótima maneira de aprender quais tarefas você PodedelegarPara 1 .向外展示了一份关于社会议程的文件，其中包括社会职能和社会责任。

Quando possivel,documenteSeus accord e conversas por escrito(原则性原则或相对性原则，或Seus contatos commerciais)。Isso n . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a . a。请在邮箱(邮箱:você)、邮箱(邮箱:email)、公司邮箱(邮箱:próximos)、个人邮箱(邮箱:responsável)、个人邮箱(邮箱:próximos)、个人邮箱(邮箱:youdaoplaceholder13)、个人邮箱(邮箱:responsável)、个人邮箱(邮箱:próximos)、个人邮箱(邮箱:responsável)等。

形式上的变性人

Para os emprededores，一名高级管理人员，对所有的资产都进行了评估:所有的债务都是不可偿还的Mais tempo live1 .第você段规定，如果有例外情况发生，就会有例外情况发生;第2段规定，如果有例外情况发生，就会对个别情况产生重大影响específicas。

没有varejo，一个tereicriza 或许可que você administration seu negócio de forma但是eficiente。Aqui est 0算法示例de funções que você pode tercerizar:

  • 完成计划
  • Assistente虚拟
  • 康塔
  • Vendedor
  • 分析学家
  • Fotógrafo de producto
  • Desenvolvedor网络

Lembre-se do ma重要

Basicamente, as pessoas que est o nos bastidores de sua empresa s o是最重要的。这包括funcionários，客户，朋友和熟人以及você mesmo(最重要的)。一个sobrecarga pod可以提高prejudicá-la的产量;可怜的人，没有人愿意为我做这件事e .优先考虑ir o ajudar você是一个确定的函数，它是一个确定的函数。

tamb基本alcan或equilíbrio中心vida专业e专业。采购会议主持人:negócio e sua Vida personalPara alcanarar和success duradouro。

哪种方法适合你?严肃一点

卡罗莱纳·沃里特(Carolina Walliter)是巴西的博客Shopify网站的编辑兼厨师。

Post original em inglês: Alexandra Sheehan

tradup o e localiza o阿曼多·西尔维罗

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