如果你等到库存用完才重新订购，你就会有缺货，直到货物到达，错过了销售机会。了解你的产品卖得多快，以及新货到达你需要多长时间，可以帮助你设置重新订购点，避免缺货。
在这个零售商的重新订购点指南中，你将学习你需要知道的设置有效的重新订购点和更多。让我们开始吧。OB欧宝娱乐APP
什么是重新排序点(ROP)?
重新订购点(ROP)表示何时重新订购库存，以便您可以在完全卖光之前重新进货。
ROP以数量表示，如20件t恤或50个苹果。当你的库存下降到这个数量时，是时候订购更多了。
“重新订货点是指如果库存水平低于这个数字，零售商就必须下新订单的点，”他说Sentao苗麦吉尔大学德索泰尔斯管理学院运营管理助理教授。
一旦你的库存水平下降到那个点，你就会下一个订单，让新一批产品进入你的仓库。当它们到达你的仓库时，你已经用完了仓库里的库存
例如，如果你某把椅子的ROP是15，当你的库存只有15把椅子时，你应该向供应商订购更多的椅子。当你卖掉剩余的椅子时，你的库存就会得到补充。精确的机械钻速可以避免库存缺货和故障过度放牧．
“重新订购点的计算基于不同的成本和风险因素，如积压和损失销售成本，持有成本，固定和可变订购成本，订购提前时间等。例如，如果积压或损失销售成本远远高于持有成本，零售商应该设置一个更高的重新订购点，以避免缺货，反之亦然。使用适合零售商业务场景的模型是非常重要的。”
例如，杂货店对快销农产品的再订货点可能比家具店对慢销床垫的再订货点高。
设置重排点的重要性
“设置重新订购点是将库存保持在安全水平的简单而有效的方法。通过仔细确定再订货点，零售商不仅可以降低缺货风险，还可以降低库存持有成本。”
换句话说，如果你想经营一个高效的企业，你不能依靠直觉来决定什么时候重新订购库存。
不要再去猜测补充库存了
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降低库存成本
“当你最终有大量库存无法卖给你的客户时，这是昂贵的，因为库存是你已经支付的，而你的客户还没有支付。如果你有过多的库存，你将不得不做几件事。
要么你必须持有库存，假设从今天到明天，或者从这周到下周，或者从这个月到下个月——持有库存总是成本高昂的。或者，在某些情况下，比如新鲜的食物，你将不得不在一天结束时扔掉这些食物，因为你不能保存到明天、下周或下个月。”
过时不仅仅是杂货商的问题。无论你的产品类别是什么，如果你有卖不出去的产品，你要么继续支付储存费用，要么就需要处理掉它们，这也是有成本的。
但是当你知道你的再订货点时，你就不太可能有太多的现金被包裹在库存中。你可以订购你需要的数量，而不是储存和花费在存储成本和库存上。换句话说，设置一个重排点可以帮助您减少持有成本．
避免缺货
它还可以帮助你避免销售损失。
当你没有足够的库存时，你就会有短缺的问题。顾客来了，他们在检查货架，他们在寻找某种产品，但你没有，因为你订购的数量不够或没有及时收到。这是代价高昂的，而且在任何库存系统中都可能发生。
了解ROP可以帮助您有足够的时间来接收、处理和补充订单。
如果你等到库存用完才下订单，那么在你下订单和你可以出售新库存之间会有一个延迟。设置重新订购点可以帮助您及时重新订购，以避免这种可用性差距。
专家提示:船舶到客户订单履行是防止库存影响销售的最简单方法。您可以在店内销售产品，并从您的仓库或其他有库存的商店地点将产品运送给客户，而不是仅限于销售库存产品。
重排点公式
重排点公式为:
再订货点(ROP) =(日销售速度×交货时间)+安全库存
最终结果将产生一个库存数量，表明何时需要订购更多。
如果你想经营一个精干的企业，不介意冒缺货的风险，你可能没有安全库存。这种情况下，公式为:
再订购点(ROP) =日销售速度×交货时间
如何计算和设置重排点
以下是ROP公式的每个输入的细目:
- 日销售速度
- 交货时间
- 安全库存
让我们仔细看看每一个。
日销售速度
日销售速度衡量的是你每天卖出多少件商品。例如，如果你每天卖5把椅子，你的日销售速度是5。POS报告可以帮助您确定这个费率。
交货时间
交货期是指当你订货时，你从供应商那里获得库存所需的时间。你接收新库存的时间越长，重新订购点就会越高，因此你的交货时间就会越长。
假设你的椅子制造商在中国，而你的商店在加拿大。因为这家制造商是按订单生产椅子的，他们需要3周时间来生产100把椅子(你的典型订单数量)，另外2周时间来发货。那么，你的交货时间是5周，也就是35天。
安全库存
供应链和运输中断现在太常见了。安全库存是您保留的额外库存数量，以防您在指定的交货时间内没有收到新的货物。
纳西里说:“所以，你的不确定性越大，重新排序点就越高。为了为客户(维持)一定的服务水平，你会有更高的再订货点，这意味着你希望更安全，仓库里有一些库存。”
例如，你可以保留15把额外的椅子，3天的产品，以防货物晚到。
重新排序点样本计算
现在，我们将把示例中的数字插入到重新排序点公式中。
再订货点(ROP) =(日销售速度×交货时间)+安全库存
根据我们的例子，我们每天的销售速度为5把椅子，交货时间为35天，安全库存为15把椅子。
现在我们将这些数字输入公式:
- (5 * 35) + 15 = 190
这意味着当你的库存下降到190把椅子时，是时候重新订购它们了。
设置重排点的技巧
- 定期回顾订货要点
- 利用技术
- 不要仅仅依赖于重排点公式
了解[你的]业务，包括目标、风险和成本，是[设定再订货点]的第一步，也是必要的一步。然后，有一个准确的需求预测帮助您计算最佳的重新排序点。为了实现这些目标，零售商应该让业务和分析团队密切合作，为自己的场景找到解决方案。
下面是一些实现他的建议的方法。
定期回顾订货要点
在零售业，事情总是在不断变化。销售回升，供应链也可能在一瞬间放缓。
每当遇到重大变化时，重新计算ROP，以保持最佳库存水平。
利用技术
使用正确的工具，不需要手动计算重排点。
2022欧宝娱乐苹果下载 例如，计算理想再订购点对于基于供应商交货时间和平均每天销售数量的产品。这可以确保您知道哪些产品库存不足，并有足够的提前时间在数量为零之前补充库存。
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不要仅仅依赖于重排点公式
重排点公式显示了理想情况下发生的情况，但实际情况可能与理论情况不同。
例如，如果供应链中断，你可能需要重新设计你的配方，给予更多的交货时间，并更频繁地订购。如果销售异常缓慢或受季节性影响在美国，你可能需要推迟重新排序。
使用POS数据以及经验证据，以确定何时重新评估ROP。
为你的商店设置重新订购点
当你的库存达到再订购点时，是时候补充库存了。通过在库存用完之前重新订购，你可以确保你为客户提供的产品和服务不会出现缺口。
正如我们所解释的，您可以通过将每日销售速度乘以发货提前时间，并添加任何安全库存来确定重新订购点。如果你注意到销售速度或交货时间发生了变化，那么是时候设置新的重新订购点了。
从一个后台办公室管理库存
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