组织结构帮助公司分配定义角色、责任和监督的层次结构。这个计划概述了谁向谁报告，谁负责什么。它通常以组织结构图的形式记录和共享，其中包括职位名称和报告结构。
结构类型
组织结构通常使用以下两种方法之一:
- 一个集中结构将大部分权威和决策权赋予了高层团队。
- 一个分散的结构将权力和决策权分配到较低的层次，这些层次可能包括部门、组或业务单元。
公司可以有多种组织方式。它可以围绕部门、功能、地理或矩阵方法构建:
- 一个区分结构是围绕部门或业务单位组织的，这些部门或业务单位是独立的实体，具有自己的职能部门，如人力资源、市场营销等。ob欧宝娱乐app下载地址
- 一个功能结构是基于工作职能，通常被标记为部门——财务，采购等。
- 一个地理当一个公司有多个地点时，通常使用结构。每个地点都独立运作。
- 与一个矩阵在结构上，公司围绕着为特定任务而组建的团队进行组织。团队成员通常向不止一个人报告——团队领导，以及团队成员职能领域的主管。
小企业的组织结构很可能是功能性的——基于工作职责的组织结构。虽然小企业的等级制度通常很随意，但需要某种类型的组织结构，以便员工知道谁在监督他们的工作，并可以帮助解决问题和其他问题。这种结构也有助于他们了解自己工作中的增长潜力。此外，当一个不断扩张的企业在成长期间拥有适当的组织结构或等级制度时，它可以最大限度地减少成长的痛苦。
参见:10常见的业务结构类型
什么是组织结构?常见问题解答
组织结构是什么?
组织结构是一个组织用来概括其活动和运作如何划分、组织和协调的系统。它包括部门、员工、角色和职责之间的关系。组织结构也决定了信息如何在组织的不同层次之间流动。它可以确定权力范围、沟通渠道以及信息在整个组织中的共享方式。
组织结构的四种类型是什么?
- 职能结构:员工按专业领域组织的结构，如市场营销、会计和工程。ob欧宝娱乐app下载地址
- 事业部结构:员工按产品、地理区域或客户类型进行组织的结构。
- 矩阵结构:员工同时向职能经理和项目经理报告的结构。4.网络结构:公司与其他公司合作共享资源和专业知识的结构。
什么是组织结构及其重要性?
组织结构是一个系统，它概述了如何指导某些活动以实现组织的目标。这些活动可以包括规则、角色和职责，以及人员、任务和策略之间的关系。组织结构很重要，因为它有助于定义个人和团队的角色和责任，并为如何实现组织目标提供指导。它还允许组织高效和有效地运作，以及创造一种秩序和稳定的感觉。