兼并和收购，或简称并购，涉及将两家公司合并为一家的过程。合并两家或两家以上公司的目标是努力实现协同增效——即整体(新公司)大于其各部分(前两个独立实体)的总和。
当两家公司合并时就会发生合并。这类交易通常发生在两家规模大致相同，并且认识到对方提供的优势的企业之间增加销售、效率和能力。合并的条款通常是相当友好的，双方都同意，两家公司在新的合资企业中成为平等的合作伙伴。
收购是指一家公司收购另一家公司，并将其合并到自己的业务中。收购有时是友好的，有时是敌对的，这取决于被收购公司是否认为自己作为更大企业的运营单位会更好。
这两个过程的最终结果是相同的，但两家公司之间的关系因是否发生合并或收购而有所不同。
联合力量的好处
并购交易的一些好处与效率有关，另一些则与能力有关，例如:
- 扩大规模经济。例如，通过能够大量购买原材料，可以降低成本。
- 增加市场份额。ob欧宝娱乐app下载地址假设两家公司在同一行业，将他们的资源聚集在一起可能会获得更大的市场份额。ob欧宝娱乐app下载地址
- 增加了分发能力。通过地理上的扩张，公司可以增加他们的分销网络或扩大其地理服务区域。
- 降低劳动力成本。消除人员冗余有助于降低成本。
- 提高劳动才能。扩大劳动力储备，这样新的、规模更大的公司可以从中汲取资源，这有助于公司的增长和发展。
- 增加财政资源。两家公司的资金通常比一家公司多，这使得新的投资成为可能。
潜在的缺点
尽管并购是一项昂贵的事业，但也有潜在的回报。不进行收购的缺点或理由包括:
- 与收购一家公司有关的大笔开支，尤其是在该公司不想被收购的情况下。(然而，如果投资者拥有另一家公司的控股权，那么它可能无法选择是否被收购。)
- 更高的法律费用，如果一家公司不想被收购，这可能是过高的。
- 为了集中精力将两家公司合并而不得不放弃其他交易的机会成本。
- 对合并或收购可能产生的负面反应，这会导致公司股价下跌。
并购是一种增长战略企业经常使用快速增加其规模，服务范围，人才库，客户群和资源的一举。然而，这个过程是昂贵的，因此企业需要确保所获得的优势是实质性的。
商业收购常见问题
业务收购是什么意思?
企业收购是购买另一家企业以扩大或使自己的业务多样化的过程。这可以包括收购其他企业的资产和负债，或者与其他企业合并。这是一个复杂的过程，需要仔细规划、尽职调查，以及对行业和目标业务的全面了解。
商业收购的例子是什么?
商业收购的一个例子是亚马逊在2017年以137亿美元收购了全食超市。
企业收购有哪些类型?
- 合并:两家公司合并成一个实体。
- 合并:两个或两个以上的公司联合起来形成一个单一的实体。
- 收购:一家公司收购另一家公司。
- 合资企业:两个或两个以上的公司联合起来追求共同的目标。
- 战略联盟:两个或两个以上的公司联合起来追求共同的目标，但保持独立的业务实体。
- 杠杆收购:指一个投资者或一组投资者以债务和股权的组合方式收购一家公司。
- 管理层收购:指公司的现有管理层从现有所有者手中收购公司。
- 分拆:一个公司从其母公司分离出来，成为一个独立的实体。
企业收购是如何运作的?
企业收购通常涉及购买目标公司的控股权。买方和卖方就收购价格达成一致，买方支付给卖方以换取目标公司的股份。然后买方可能会控制公司并开始管理它。根据具体情况，卖方可能仍然是公司的部分所有者，或者买方可能拥有公司的全部所有权。买方还可以协商各种其他条款，例如买方经营该业务的排他性期限。买方也可以通过谈判让卖方继续担任顾问或为公司提供其他服务。