拥有一家企业就是要做出选择:在哪里开店，卖什么，卖给谁。你所做的每一个商业决策都需要权衡。通常，为你的企业做出一个选择会使下一个最佳选择变得不可能。为了确定最佳的行动方案，您需要确定每种选择的相对好处。这就是机会成本的由来。
什么是机会成本?
在经济学中，机会成本代表了当选择一种投资选择而不是另一种投资选择时所损失的潜在收益。简而言之，它是一条没有走的路的价值。
与记录在会计分类账中的显性成本不同，机会成本是当您为一个业务目标分配现有资源时产生的隐性成本，从而丧失了将现有资源分配给另一个业务目标的能力。
机会成本很容易被忽视，但了解错失的机会对企业做出更好的决策至关重要。
机会成本是如何运作的
举个简单的例子，假设你选择以每月1万美元的便宜价格租用曼哈顿中城的零售空间。签了这份租约，你就失去了在苏豪区、上东区、甚至新泽西租房的机会。假设你的其他选择更便宜，那么在其他地方租房的成本就是你的机会成本。
有时候，机会成本是正的，比如你放弃了一个月租金只有2000美元的街角小店。有时候机会成本是负的，比如你的次优选择是一个街区的零售空间，租金是每月1.5万美元。
计算机会成本
机会成本可以简化为一个简单的公式:
机会成本= FO - CO
FO和CO是你的预期收益必然的选择(即没有被选中的那个)和你的选择选项,分别。
让我们来看一些实际的机会成本的例子。假设你的公司面临两种相互排斥的选择:
- 把多余的资金用于开发新的产品线
- 把多余的资金投入到现有产品的营销中ob欧宝娱乐app下载地址
让我们假设下一年开发新产品的预期投资回报率(ROI)为10%，而您预计增加的营销支出将在相同的时间间隔内产生15%的回报。ob欧宝娱乐app下载地址新产品优先于现有产品的机会成本是5%。换句话说，通过创造一种新产品，你将放弃明年多赚5%的机会。
当然，机会成本分析可以根据你的时间框架或观点而改变。例如，在上面的例子中，假设花钱创造新产品将在五年内产生50%的投资回报率，而营销投资回报率最高为25%。ob欧宝娱乐app下载地址现在，你的机会成本是-25%，这意味着随着时间的推移，你将失去赚不到25%的“机会”。
边际机会成本
边际机会成本组合边际成本机会成本是指生产每一件额外产品对企业运营总成本的影响。
例如，在上面的例子中，假设生产一单位新产品的边际成本是2美元。因为花在制造这个单位上的钱是你不能花在数字广告上的钱，你可以说边际机会成本实际上是2美元加一个广告。
机会成本vs沉没成本
机会成本是前瞻性的，目的是了解你在为你的企业做出财务决策时可能错过的未来价值。相比之下，沉没成本指的是你过去在一个特定项目或目标中“沉没”的资源。
沉没成本与机会成本相关，因为它们会通过“沉没成本谬误”将你引入歧途。这个逻辑陷阱说，因为你已经在一个项目上花费了一定数量的资源，你应该继续追求它，而不是选择另一个选择。在考虑机会成本时，一定要忽略之前产生的沉没成本，而把重点放在一种选择相对于另一种选择的潜在好处上。
要考虑的机会成本因素
再举一个例子，假设你正在决定是否与亚马逊合作推销你们的新产品。在这里，你的机会成本是未来与其他零售商合作的潜力。考虑到其他选择，你必须决定这样做的机会成本是否值得。
在这种情况下，你的体重可能是:
- 亚马逊每天获得的流量
- 销售的平均价值
- 你的产品在亚马逊上的零售价
- 你的利润率
- 预期销售水平
- 独家合伙期限
- 你可以退出合伙的条件
机会成本可以帮助决策者评估几个备选方案，确保您的最佳行动方案具有最低的缺点。
利用机会成本投资你的资源
机会成本背后的概念是，作为企业所有者，你的资源总是有限的。也就是说，你的时间、金钱和专业知识都是有限的，所以你不可能抓住每一个出现的机会。如果你选择了一个，你就必须放弃其他的。它们是相互排斥的。其他人的价值就是你的机会成本。
最终，机会成本更多的是关于你所做的选择，而不是金钱或资源。它是关于记住一个行动或选择可能会阻止你利用其他选择。