即时库存:零售商入门指南OB欧宝娱乐APP

即时(JIT)库存是一种库存管理策略，它包括在销售之前接收库存，而不是在需要之前将库存保存几周或几个月。

JIT是最有效的方法之一库存管理系统对于零售商来说，因为它减少了存储需求，并有助于保持库存流动。

无论您目前正在使用准时制策略还是正在寻找解决库存问题的新解决方案，您都将在本指南中了解到成功实现JIT所需的一切。

什么是即时库存?

即时库存是一种管理策略，涉及持有有限数量的库存。原材料(对制造商来说)或库存(对零售商来说)在你需要的时候就会到达，因此才有了‘及时’这个名字，”东北大学达莫-麦金姆商学院供应链和信息管理组副教授凯特·阿什利说。

JIT是通过所谓的“精益管理”实践和关注持续改进来减少浪费和提高效率的更广泛的管理理念的一部分。

那么，JIT在实践中是什么样的呢?如果你曾经遇到过按订单生产产品的公司，或者那种使用dropshipping在美国，你已经看到了即时库存的例子。

Dropshipping消除了零售商保持一个池的需要手头存货，降低持有成本和过时的风险。

类似地，按订单生产产品可以确保零售商只采购他们需要的物资，而不会在多余的库存上浪费空间或现金流。

即时库存是如何运作的?

Kate Ashley有一个理解准时制库存的简单框架，“将JIT与其他库存策略区分开来的一个有用方法是考虑推式与拉式。”她解释道,

“在传统的库存系统中，单位被‘推’通过供应链来满足目标库存水平(或可用库存)，而在JIT系统中，库存只有在需要时才被‘拉’到供应链的下一阶段。在其他系统下，供应链的每个阶段通常都有更多的库存，因此整个系统的总库存要多得多。”

与传统库存管理例如，零售商会在了解需求之前预先购买所有的假日库存。如果这是一个比预期慢的购物季节，企业可能无法销售所有产品，导致库存枯竭。

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使用JIT系统，同一零售商将使用历史数据来预估需求只订购预期所需库存的一小部分。然后，企业会在库存接近用尽时重新订购库存。

因此，JIT的成功很大程度上依赖于帮助监控需求的库存跟踪系统。

希望使用JIT库存管理的零售商需要在需求和供应两方面都具有出色的预测能力。

那么，什么样的企业会从使用准时制库存系统中受益呢?阿什利说:“即时库存在很多行业都能很好地发挥作用，但使用这种方法的公司需要有供应链可见性、准确预测和可靠供应合同的系统。当JIT被用作一致的、自我强化的管理决策系统的一部分时，它的效果最好。”

即时库存系统的优势

实施即时库存系统有很多好处，包括降低存储费用、提高效率和产生更多现金。JIT的优点包括:

• 降低库存成本
• 改善现金流
• 减少库存过多的风险
• 提高敏捷性和效率

下面详细介绍一下JIT的优点。

降低库存成本

降低库存成本是JIT库存系统的主要优点之一。

由于库存中持有的单位较少，持有和管理库存的总成本降低了。这可能包括财务持有成本(例如，为大量购买货物提供资金)，维护仓库空间的物理成本，或与损坏或物品过时或过时相关的成本。

改善现金流

当你按需订购库存，而不是提前订购时，你不仅降低了库存成本，而且你还能有更多的现金用于其他方面。

有了更多的现金流，你就可以投资于有助于业务增长的事情，比如广告、研发、扩张等等雇佣更多的员工．

减少库存过多的风险

当你只订购你需要的库存时，你就避免了过度放牧．当零售商库存过多时，他们通常需要降低价格来出售库存，这导致利润率降低。

如果库存不动，他们需要捐赠或扔掉，以避免在存储和管理成本上的损失。使用准时制系统，您可以通过让需求决定您的库存需求来减少库存过剩的风险。

提高敏捷性和效率

凯特•阿什利(Kate Ashley)说，准时制系统可以让你的业务更加灵活。

“JIT的另一个优势是，由于库存较少，可以更容易地发现问题，感知需求趋势，并快速响应变化。有很多库存有时可以在短期内隐藏供应链中的问题，这使得公司在出现问题时反应较慢。”

JIT系统还可以帮助您提高业务效率。您可以在到货时就开始使用库存，而不是订购、接收、然后存储库存(这也降低了库存积压的风险)库存）.

这种简化的流程减少了行政工作和浪费。它还可以确保你订购你需要的数量，而不是你认为你需要的数量。

即时库存系统的缺点

与任何系统一样，即时库存策略容易出现一些陷阱。JIT会使您的业务容易受到缺货和供应链故障的影响。它还会让你依赖于准确的预测。JIT的一些缺点包括:

• 增加缺货的风险
• 易受供应链故障影响
• 价格灵活性降低
• 依赖于准确的预测

下面详细介绍一下JIT系统的局限性。

增加缺货的风险

“JIT的一个缺点是有风险缺货阿什利解释道。有时你可能会低估需求，没有订购足够的库存，这可能会导致糟糕的客户体验和错失盈利机会。

其他时候，您可能订购了适量的库存，但当您需要时，您的供应商可能没有这些库存。不管怎样，缺货都不是一个好问题。

凯特•阿什利(Kate Ashley)表示，使用JIT库存系统的零售商应该保持“良好”供应商关系“当你与供应商建立了牢固的关系和开放的沟通渠道时，你就能随时了解库存情况，最大限度地减少缺货。

易受供应链故障影响

因为准时制系统包括接受库存在需要时供应，而不是提前供应，实施供应的零售商容易受到全球供应链趋势和危机的影响。

当其他部分供应链崩溃就像我们在大流行期间看到的那样，一家公司可能无法采取纠正措施来获得所需的库存。

Ashley继续说道:“在这种情况下，与使用传统库存管理系统的公司相比，采用JIT的公司在应对短期供需波动方面的库存更少。为了充分发挥JIT的优势，企业需要密切监控库存水平，并能够在情况发生变化时采取行动。”

价格灵活性降低

由于JIT系统的最后一分钟性质，使用它的零售商在价格上的灵活性较小。

如果店主在最后一刻需要某样东西，他们没有足够的时间给商店定价或等待价格下降，他们也没有太多的谈判筹码。因此，即时库存管理会导致购买库存的成本增加。

依赖于准确的预测

JIT系统离不开数据，因为准确预测库存需求需要数据。如果你订了太多的货却卖不出去，那你就是在浪费钱。最终，你需要降低价格，从而降低利润空间。而且，如果你的产量低于需求，你就错过了赚更多钱的机会。

如果你刚刚开始创业，预测几乎是OB欧宝娱乐APP不可能的，因为你没有历史数据可以使用。

如何实施即时库存系统

如果您已经权衡了JIT的利弊，并决定采用它，请按照以下步骤启动您的准时策略。OB欧宝娱乐APP

1. 跟踪销售数据
2. 寻找值得信赖的供应商
3. 投资库存管理软件

让我们仔细看看每一个步骤。

1.跟踪销售数据

为了成功预测需求，你需要跟踪销售数据。幸运的是,你销售点系统能帮上忙。利用其报告功能跟踪和导出历史销售数据。有了这些数据，你就可以进行ABC分析看看什么卖得好，什么卖得不好，你应该多久补一次货。

2.寻找值得信赖的供应商

与供应商合作谁是可靠的和沟通将有助于防止缺货。不知道去哪里找好的供应商?向其他企业家寻求建议。

寻找对你的推广工作反应迅速的供应商，可以给你寄产品样品，并为你指派专门的客户经理。询问推荐人，以确保他们有良好的业绩记录，能够满足需求。

3.投资库存管理软件

库存管理软件将帮助你跟踪你有什么，你需要什么，什么时候需要它。找到库存软件与您的POS和全渠道销售网点集成，以确保正确，即时的库存水平。

即时库存的例子

作为消费者和企业主，您可能不知道哪些知名品牌使用了JIT系统。这里有一些值得你关注的。

苹果

阿什利说:“苹果是零售商使用准时制方法的一个突出例子。”苹果使用了“某种程度的垂直整合，使供应链各层之间的协调更加容易。”

目标

包括塔吉特(Target)和沃尔玛(Walmart)在内的大型零售商在某些类型的商品上使用JIT。阿什利说:“想想保质期较短的产品类别，比如假日用品，它们的价值在某个日期后会迅速下降。”

阿罗哈

配件品牌Alohas使用了一种按需商业模式预测库存需求，减少浪费。该公司以较低的价格奖励提前几周订购新产品的客户。

即时库存策略适合你吗?

即时库存系统可以帮助您降低库存和存储成本，运行更高效和灵活的业务，并有更多的现金用于投资业务增长。为了确保JIT为您工作，您将需要强大的预测。

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